《雙點醫(yī)院》 圖文上手指南 3星過關(guān)經(jīng)驗總結(jié)

驚嚇掌心棕櫚度假村

這關(guān)會有頻繁的地震和自然災(zāi)害，解鎖木乃伊化病人。

三星要點：

初期不要擴張?zhí)?，前期資金比較吃緊。治愈15名活人木乃伊化病人是個漫長的過程，不要急于求成，以賺錢為核心慢慢向目標任務(wù)靠攏。

三星流程解析/戰(zhàn)報：

一星要求治愈15名活人木乃伊化病人，60%的治愈率，醫(yī)院價值目標75萬，舒適溫度目標60%。

這關(guān)筆者堅持了快2個小時始終處在瀕臨破產(chǎn)的邊緣，可能需要重玩，先把失敗經(jīng)驗分享一下。

這關(guān)每個地塊都不大，所以筆者想從一開始就設(shè)計成分類布局，初始地塊全做診斷類，第二地塊全做醫(yī)療類，第三地塊放研究、培訓(xùn)、營銷類，這就導(dǎo)致了初始資金消耗過多。這個想法可能在中期盈利穩(wěn)定后通過移動診室再來實現(xiàn)會比較好。

其次想實驗下研究室研究金錢是否能充當盈利的主要來源，當招滿4個全研發(fā)技能的研究員一起研究金錢后發(fā)現(xiàn)想多了，這個收入做個補充還行，主要來源遠遠不夠。

第三就是這關(guān)一定要多放滅火器多雇傭勤雜工，X光機因為災(zāi)害起火，一個滅火器根本不夠用，燒毀了2次升級后的就是大幾萬的成本，還影響了運營。

下一步準備重新按原有的緊湊布局開局不急著買新地塊，穩(wěn)扎穩(wěn)打先做好盈利，多備滅火器，看看是否能順利過關(guān)。

重開之后先不急著擴張，盡量充分的利用第一塊地進行布局，全科、藥方、研究室、休息室、廁所這幾個必備的先弄起來。

這個階段病人病情簡單，很多藥房就能賺錢，先穩(wěn)定盈利。

盈利穩(wěn)定后根據(jù)需求建了高級診斷室，注射室和病房，特別注意急癥的病人需求，大批的病人會帶來不錯的收入，單個病人的需求酌情處理，資金不寬裕的情況下可以先讓病人回家。

培訓(xùn)初期就可以帶著做起來了，員工之間互相培訓(xùn)反正是免費，早點提升員工能力為后期打下好的基礎(chǔ)。

破伊學(xué)研究完成后可以開始建破伊室了，但這個階段治愈率很低，但不用急，隨著提升設(shè)備等級和人員等級，治愈效果會慢慢提高。

這時候來了大批的骨科急診病人，病房技能同時作用于病房和骨科，之前招聘的兩名病房技能的護士工作范圍只設(shè)定在病房和骨科，這樣兩人就會根據(jù)病人需求兩邊跑。

這個技巧同樣可以用于診斷系、治療系。這個在前期會大大的節(jié)約人力成本。

之前也介紹了，本關(guān)自然災(zāi)害非常頻繁，會經(jīng)常發(fā)生地震、巖漿噴發(fā)等等，這會帶來跟多的垃圾和儀器事故，需要雇傭比平常更多的勤雜工來應(yīng)對。

注意在醫(yī)院全范圍隔幾步就擺上滅火器，設(shè)備間更要多放幾個，這是有血的教訓(xùn)的。

第一塊地擺滿后先穩(wěn)定運營一段時間，當有外科病人急診到了且有近10萬資金的時候，選擇開了第二塊地。

第二塊地先把手術(shù)室建上賺一波急診的錢，這樣土地的成本基本就能回來了。

資金回到10萬+的時候在第二塊地補上廁所和休息室，隨著精神病人的增多，增開了精神科，精神科還是比較掙錢的科室。

隨著聲譽提升，病人開始增多，一地塊的2間全科診室都排起了長龍，每間排隊人數(shù)都超過15+，這個情況下，在第二地塊增開了全科診室。

不管什么科室一般排隊10以內(nèi)都算比較正常，10以上的話就要考慮是否增開。

這個階段病人種類會慢慢增多，當每月都有穩(wěn)定盈利且賬上錢數(shù)多于10萬的時候就可以考慮增加科室了。

增加的科室先以治療系為主，畢竟治療系比較掙錢，診斷系的科室放在第三塊地再考慮。當接待臺也排起了隊的時候可以把接待人數(shù)增加一人。

此時木乃伊病的治愈人數(shù)始終還沒達標，現(xiàn)在需要做的是培訓(xùn)、存錢、升級設(shè)備，始終要保持賬上有10W左右再進行大的支出，這階段經(jīng)濟很容易崩盤。

當?shù)诙K地也擺滿，且所有設(shè)備都已經(jīng)升到頂級且有10萬+資金的時候可以考慮開第三塊地了。

第三塊地主要需要補足醫(yī)院的診斷能力，否則治愈率始終是上不去的。當X光和核磁共振出來后再慢慢補其他的治療系科室。

第三塊地上體液室、心臟科根據(jù)情況慢慢補，這些設(shè)備都需要升級，資金上需求很大，根據(jù)情況慢慢的來。

當三塊地基本建滿的時候發(fā)現(xiàn)一星的目標基本快達成了，治愈率也上升到了60%，資金也存了30萬+。

二星要求治愈100名病人，75%的治愈率，醫(yī)院價值目標200萬，舒適溫度目標75%。

之前打下的基礎(chǔ)已經(jīng)完全能滿足二星的需求了，這階段可以不用再拿新地，就在現(xiàn)有三塊地上運作即可。

治愈100名病人需要不少時間，利用這個時間繼續(xù)提升設(shè)備等級和人員培訓(xùn)等級。

鑒于全科診室的排隊情況，在第三塊地上又補了一個全科診室?，F(xiàn)在五個全科診室排隊13左右的情況下進入三星。

此時存款近100萬。

三星要求治愈200名病人，90%的治愈率，醫(yī)院價值目標500萬，舒適溫度目標90%。

這階段需要拿下第四塊地，否則達不到500萬的醫(yī)院價值。

第四塊地思路是根據(jù)需求來建，不一定要面面俱到所有科室都要具備，而是投入在需求量大的科室上。

首先補了兩個全科診室，成功的將排隊人數(shù)控制在了10以下。

接著補了一個核磁共振室，緩解了核磁共振的排隊情況。精神科排隊長了就補一個精神科。

總之只建有需求的科室，這樣才能賺錢。目前每月凈利潤都在10萬以上。

剩下的事情就是漫長的人員培養(yǎng)、調(diào)度及等待。當最終達成三星的時候擁有8個全科診室，2個核磁共振，2個體液檢測，其余診斷類各1個。

治療類有幾個科室壓根沒建，零零星星幾個病人都給打發(fā)回家了。資金剩余200多萬。