《使命召喚》特輯：黑暗的召喚 Treyarch成長之路

五、新的使命

《COD 黑色行動》發(fā)售之后，Treyarch與IW的地位逆轉，Treyarch成為主力開發(fā)商，AB不得不成立Sledgehammer Games輔助元氣大傷的IW。在AB的重金支持下，IW/Sledgehammer的《COD 現(xiàn)代戰(zhàn)爭3》以第三次世界大戰(zhàn)般的恢弘氣魄再創(chuàng)輝煌，盡顯旗艦商業(yè)大作風范。

游戲的英美兩地首日銷量突破650萬套，銷售額超過4億美元，刷新了《黑色行動》的記錄。本作首周5日的全球銷售額超過7.75億美元，同樣大大高于《黑色行動》。但是根據(jù)最終統(tǒng)計數(shù)據(jù)，本作的總計銷量為2650萬套，僅僅比《黑色行動》多30萬套左右。

《COD 黑色行動》游戲截圖

2012年初，AB的一位發(fā)言人說："我們預計今年的《COD》新作銷量將會比去年下降，但是誰知道呢？我們已經(jīng)說了很多次《COD》銷量會下降，但每次都是再創(chuàng)新高。"

當《COD》的銷量突破2000萬套之后，IW與Treyarch關心的問題已經(jīng)不是如何創(chuàng)造銷量新高，而是如何保住這高處不勝寒的銷量水平?！禖OD》的銷量就像蘋果的股價一樣，已經(jīng)高到了難以維持的地步，下跌只是時間問題。關鍵是從誰的手上開始下跌？IW與Treyarch都不想《COD》從自己的新作開始走下坡路。為了保持銷量，他們都用盡了渾身解數(shù)。

實際上，一個游戲品牌走到《COD》的高度，決定銷量的已不單純是質量問題，IW系與Treyarch系哪個質量更高一些并不是最重要的，最主要的決定因素是市場環(huán)境，取決于玩家是否開始對《COD》類游戲感到膩味。《現(xiàn)代戰(zhàn)爭3》銷量僅比《黑色行動》略高，這是一個危險的信號，可能預示著已走到波峰，接下來將進入下行階段。

《COD 黑色行動2》開發(fā)項目從2011年初啟動。當時AB與Vince和Jason的合同仍在有效期內(nèi)，也就是說，《黑色行動2》以未來為舞臺是違反合同規(guī)定的。但是游戲的預定發(fā)售日是2012年底，到時合同已經(jīng)過期。

為了繼續(xù)給《COD》賦予新意，再度給玩家以非買不可的理由，Treyarch毅然決定將故事背景設定為近未來。此外針對《COD》一直被譏諷為"軌道射擊游戲"的事實，Treyarch加入了"特遣部隊任務"，通過分支任務提高戰(zhàn)役模式的耐玩度。編劇David S. Goyer稱本作的故事"比好萊塢大片更好"。

E3 2012的Activision展臺是《COD 黑色行動2》的天下

E3 2012，《COD 黑色行動2》正式公布。近未來的全面大戰(zhàn)爭霸氣依舊，但是卻很難再刺激人們的神經(jīng)。核心玩家更關心的是多人模式，而不是如何將洛杉磯炸得稀巴爛。近未來的時代背景如何為多人模式帶來新意才是大家更為關心的。喪尸模式再次成為Treyarch的殺手锏，"Nuketown 2025"公開之時才真正觸到了核心玩家的興奮點。Treyarch還引入了"多戰(zhàn)隊"功能，將傳統(tǒng)的兩隊廝殺拓展為可3隊以上作戰(zhàn)。同時通過許多細節(jié)調(diào)整，讓新手也能更容易地參加到網(wǎng)戰(zhàn)之中。

在發(fā)行《黑色行動2》的過程中，AB將其市場觸角朝著更廣闊的領域進一步延伸，除了傳統(tǒng)的超市、電器店、游戲店外，加油站、便利店等都可以買到《COD》。覆蓋面之大之廣，讓其他絕大多數(shù)游戲難以望其項背。

游戲發(fā)售前的宣傳攻勢也是做得鋪天蓋地，拍攝了多支全明星陣容的游戲廣告。到游戲發(fā)售之前，各地頻傳捷報。亞馬遜從5月份就開始接受預訂，首日預訂量達到《黑色行動》的10倍，比《現(xiàn)代戰(zhàn)爭3》也高出30%。

GameStop在10月份宣布《黑色行動2》創(chuàng)造首發(fā)新紀錄已成定局。后來的數(shù)據(jù)顯示，《黑色行動2》發(fā)售首日僅GameStop一家的銷量就超過100萬套！

2012年11月13日，《黑色行動2》在世界范圍舉辦了盛大的首發(fā)活動，總共1.6萬家零售店舉辦了午夜首賣會，首日銷售額超過5億美元，再次打破紀錄。

Bobby Kotick驕傲地說："我們相信《COD》已連續(xù)第四年成為史上首日銷售額最高的娛樂產(chǎn)品，迄今為止《COD》系列累計銷售額已經(jīng)超過《哈利波特》和《星球大戰(zhàn)》的全球總票房。"Activision發(fā)行部CEO Eric Hirshberg說："《COD》已不僅僅是一個產(chǎn)品，而是一個讓人趨之若鶩的品牌。每年11月我們發(fā)售的也不僅僅是一個游戲，而是每年定期打造一個叫做'使命召喚季'的全球現(xiàn)象。"

E3 2012的Activision展臺是《COD 黑色行動2》的天下。

在倫敦牛津大街HMV旗艦店的《黑色行動2》首發(fā)現(xiàn)場，排在第一位的Taylor Pelling整整在店外排了6天。作為一個鐵桿死忠，他說："我認為Treyarch一直很努力地帶來一些全新的東西，而Infinity Ward只不過是翻新陳舊的設計。老實說我對IW不是很感冒，我買了《現(xiàn)代戰(zhàn)爭3》兩天后就轉手賣掉了，然后繼續(xù)玩《戰(zhàn)火世界》和《黑色行動》。"

Taylor認為，IW系和Treyarch系《COD》的根本區(qū)別在于多人模式。雖然Treyarch初期遭到很多系列死忠的質疑，但之后情況逐漸改變，到了《黑色行動》，其網(wǎng)戰(zhàn)流行度超過了后來的《現(xiàn)代戰(zhàn)爭3》。對于Pelling這種核心玩家來說，戰(zhàn)役模式可有可無，他說："我只有在家里的網(wǎng)斷掉的時候才玩一下戰(zhàn)役模式，僅此而已，一般是直接上網(wǎng)戰(zhàn)。"

《魔獸世界》與《COD》是AB的兩大支柱，而現(xiàn)在《COD》也在朝著《魔獸世界》的網(wǎng)游經(jīng)營模式摸索?！逗谏袆?》首次引入了廣播功能，可通過YouTube直播游戲過程。該功能的目標顯然是為了進一步擴大《COD》的影響力，建立更大的網(wǎng)絡社區(qū)。

Treyarch表示正制定讓《COD》成為世界級電子競技項目的計劃，這將是長期維持《COD》吸引力的重要手段。Bobby Kotick曾表示要將《COD》打造成一種平臺，而不是單純的游戲，就像《魔獸世界》或社交網(wǎng)絡一樣，成為人們的一種生活方式。這是當今市場趨勢的召喚，也是Treyarch的使命。