富士康回歸中國(guó)河南！印度 你是真的不行??！

摔跤隊(duì)員因賽前減重過快而暈厥、奧運(yùn)隊(duì)員因借妹妹身份證偷吃?shī)W運(yùn)村自助而被驅(qū)逐……今年出洋的印度，在巴黎出的洋相也一個(gè)個(gè)匪夷所思。世界第一人口大國(guó)卻零金一銀的戰(zhàn)績(jī)固然尷尬，但并不致命。

反而是一年以來因?yàn)橛《然A(chǔ)設(shè)施過差、良品率太低、工人素質(zhì)欠佳等各種原因開始回流東亞的各類工廠們，正在給莫迪政府雄心勃勃的Indian Century蒙上陰影——

7月22日，河南省政府與富士康在鄭州簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，“富士康回歸鄭州、新增投資10個(gè)億建總部大樓、將部分產(chǎn)能從印度轉(zhuǎn)回大陸”的傳言成真。

而這只不過是出逃印度的工業(yè)大潮中的一支而已，這支之外，東南亞還有一堆小虎在拼命啃食著巴拉特大象身上的肥肉。

越南拆招印度：要打師傅，得先打過徒弟

新世紀(jì)過去近四分之一后，沒有人再提所謂的龍象之爭(zhēng)，雖然頭號(hào)制造業(yè)大國(guó)替代者的口號(hào)越叫越響，但橫亙?cè)谟《让媲暗氖侵袊?guó)總額5.06萬億美元，幾乎占全球產(chǎn)值的1/3的驚人數(shù)據(jù)。

即便是在美國(guó)企業(yè)將電子和技術(shù)制造業(yè)務(wù)從中國(guó)向外轉(zhuǎn)移的風(fēng)口之下，印度的表現(xiàn)也不盡如人意，因?yàn)槌齾s中國(guó)這個(gè)工業(yè)克蘇魯以外，越南，也越來越成為印度人難以處理的棘手存在。

在招商引資的力度上，越南的官員費(fèi)的心思并不少，免稅、免地租，吸引外資的熱情有如八十年代的深滬。

2008年，三星在靠近越南首都河內(nèi)的北寧省投入建造了其在全球最大的手機(jī)制造工廠，累計(jì)投資200億美元，在當(dāng)?shù)負(fù)碛?家制造工廠， 1家研發(fā)中心和1家負(fù)責(zé)分銷和銷售的實(shí)體公司。

如今，全球銷售的三星手機(jī)中有超過50%是“越南制造”，越南電子制造業(yè)體系的從0到1，幾乎是韓國(guó)一手拉扯大的。

越工貿(mào)部自己也評(píng)價(jià)認(rèn)為，越南電子行業(yè)近年來的發(fā)展主要?dú)w功于來自韓國(guó)跨國(guó)公司在電子元件制造領(lǐng)域的大量投資。

大概五年前開始，越南又與蘋果開始了深度合作，AirPods、iPad和MacBook的部分組裝業(yè)務(wù)紛紛落地越南，蘋果越南官方曾發(fā)布聲明稱，從2019年算起，蘋果通過供應(yīng)鏈伙伴在越南的投資超過157.8億美元。

全球化的時(shí)代，外資的意義不言而喻，產(chǎn)業(yè)資本會(huì)在當(dāng)?shù)刭I地建廠，帶來先進(jìn)技術(shù)與管理理念，也為其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，它不僅包含銷售渠道、商品流、物流、資金流、信息流一個(gè)完整的體系，更能整合了上下游資源，協(xié)同起來提供端到端的供應(yīng)鏈服務(wù)。

于是在外資的持續(xù)注入下，越南的手機(jī)電腦出口逐漸趕印超墨，成為個(gè)中佼佼者。

根據(jù)越南海關(guān)總署公布數(shù)據(jù)，截至7月15日，越南出口額同比累增至2269.8億美元，越南出口金額最大的商品類是電腦、電子產(chǎn)品和零部件，出口總額達(dá)363.2億美元，占全國(guó)商品出口總額的17.52%，同比增加近30%。

其中，越南的手機(jī)和零部件商品類的出口總額達(dá)295.7億美元。這意味著越南手機(jī)出口已超過印度，成為全球第二。但讓越南逐漸與印度拉開巨大差距的，還不止來自日韓的企業(yè)。

就像此前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為二者定性的，越南更多是合作關(guān)系，印度更多是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。身后有著無崖子不斷輸送內(nèi)力的越南，正逼得印度逐漸迷失在這場(chǎng)天地棋局里。

而中日韓的協(xié)同發(fā)力這種奇事，即便是大洋另一頭也得掂量掂量。

招商引資，印越工業(yè)競(jìng)賽的賽點(diǎn)

在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)下，即便是國(guó)內(nèi)手機(jī)、電腦產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)們，也不吝于向越南投資，京東方、立訊精密、歌爾股份，均在越南投資建廠。

中資的熱情，一方面來源于規(guī)避貿(mào)易壁壘以及國(guó)內(nèi)越來越高的成本——加入CPTPP，并與歐盟簽署了歐越自貿(mào)協(xié)定的越南，成了中國(guó)商品低成本出海的絕佳路徑。

另一方面，越南自身的“內(nèi)功”也比印度做的更加扎實(shí)。

越南更年輕的人口構(gòu)成、各大貿(mào)易組織或自貿(mào)區(qū)的“外貿(mào)包容度”，都給了越南承接產(chǎn)業(yè)中上游的初級(jí)產(chǎn)品制造完美的條件，且兩國(guó)間的出口結(jié)構(gòu)差異較大，供應(yīng)鏈唇齒相依。

反觀印度，在對(duì)外資的吸引上鈍感十足。

2014年印度莫迪政府提出“印度制造”(Made in India)計(jì)劃，要將制造業(yè)占印度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重從15%提升至25%，解決印度制造業(yè)長(zhǎng)期短板的問題。

2020年又推出智能手機(jī)生產(chǎn)鏈接激勵(lì) (PLI) 計(jì)劃，旨在吸引全球手機(jī)供應(yīng)鏈。

但印度雖然同樣歷史悠久，但自古不興典籍，洪水泛濫的南亞次大陸居然連堵不如疏的古法都沒能傳承下來，其建設(shè)供應(yīng)鏈的核心策略，是提高手機(jī)及零部件進(jìn)口的關(guān)稅，從而使得手機(jī)及零部件生產(chǎn)廠商不得不在印度建廠。

從2017年起，印度連續(xù)上調(diào)手機(jī)進(jìn)口關(guān)稅，從10%起階梯式上漲，將外資廠商“威逼”至國(guó)內(nèi)的同時(shí)，卻又在勞資糾紛、供應(yīng)鏈等方面頻頻出現(xiàn)問題。

2023年，庫(kù)克訪問印度，計(jì)劃擴(kuò)大在印生產(chǎn)規(guī)模和智能手機(jī)銷量，并將目標(biāo)雄心勃勃的定至iPhone總產(chǎn)量的一半。

但在實(shí)際落地中，印度工廠令人難以忍受的工作效率、良品率甚至腐敗問題都成了蘋果供應(yīng)商從未預(yù)想的難題。

據(jù)香港《亞洲周刊》，時(shí)至今日，印度供應(yīng)鏈需要的零件仍要從中國(guó)進(jìn)口，工廠還要支付昂貴的運(yùn)輸費(fèi)用，拉高了總成本。

而且基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)在差得離譜，工廠生產(chǎn)的電力高峰期卻要時(shí)時(shí)面臨限電的困境，還得提防著印度民間廣泛的偷電現(xiàn)象。

問題歸結(jié)到最后，是一句：“在這里，除了勞動(dòng)力，其他一切都很貴?！?/span>

從結(jié)果來看，資本也在現(xiàn)實(shí)情況下做出了商業(yè)上理性的選擇。

據(jù)《參考消息》報(bào)道，由于組裝iPhone 15，今年蘋果已將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)回中國(guó)大陸代工廠，比亞迪、立訊精密等大廠已加入iPhone 16供應(yīng)鏈，成為蘋果最新的代工伙伴。

優(yōu)質(zhì)的美資尚且如此，面對(duì)民間廣泛存在的民粹民族主義，來自東亞的資金更是望而卻步。

據(jù)印度儲(chǔ)備銀行統(tǒng)計(jì)，2022-23財(cái)年印度吸引外資總額為710億美元，相較2021-22財(cái)年創(chuàng)紀(jì)錄的848億美元下降了16.3%。其中外商直接投資減少27%至416億美元。

對(duì)于年度投資占GDP比重高達(dá)33.7%的印度來說，這是致命的。

2023年，其制造業(yè)占GDP比重從2015年的16%降至13%左右，遠(yuǎn)低于莫迪政府25%的目標(biāo)——而這個(gè)目標(biāo)已被推遲三次到2025年實(shí)現(xiàn)

合作的越南，正在打敗競(jìng)爭(zhēng)的印度

即便是近年來表現(xiàn)驚人的優(yōu)等生越南，與中國(guó)也仍有差距——越南占全球手機(jī)出口市場(chǎng)的份額為13.8%，而中國(guó)占有的份額為52.4%。

總的來說，越南電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更像是中國(guó)經(jīng)濟(jì)空間的外延，越南本土所承接的訂單中，并不乏中資企業(yè)。

隨著近些年來中國(guó)海外投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，越南逐漸成為國(guó)內(nèi)企業(yè)出海的重要選擇之一。同時(shí)自2015年以來，越南70%以上的出口額由外資企業(yè)貢獻(xiàn)，且外資企業(yè)出口額增速遠(yuǎn)高于本土企業(yè)。

目前為止，中國(guó)在越南的投資項(xiàng)目累計(jì)達(dá)3000個(gè)，注冊(cè)資本總額接近210億美元(約1487億元)，占對(duì)越直接投資總額的5.5%。

尤其在近期，隨中越關(guān)系逐漸升溫，兩國(guó)的投資行為越發(fā)頻繁。在2024年上半年，中國(guó)對(duì)越南的新投資項(xiàng)目數(shù)量占越南上半年外資項(xiàng)目總量的29.1%。

截至2024年第一季度末，在對(duì)越南投資的146個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，中國(guó)是第六大投資伙伴(第一的是韓國(guó))，注冊(cè)資本總額超過276億美元，而在十四年前，中國(guó)大陸在越南的投資僅有3億美元。

但印度在工業(yè)領(lǐng)域的勃勃雄心，卻一再受挫。

美國(guó)芯片巨頭英特爾在今年六月透露了其在越南投資33億美元的計(jì)劃，而非此前看中的印度。

7月，曾經(jīng)重押印度、“考慮將3000億產(chǎn)能移至印度”的富士康，其母公司鴻海精密工業(yè)股份有限公司正式對(duì)外發(fā)布了一則重大投資公告，富士康將在鄭州投資建設(shè)新事業(yè)總部大樓，承載新事業(yè)總部功能。

富士康在國(guó)內(nèi)的加碼，順應(yīng)的也是蘋果供應(yīng)鏈回流的大勢(shì)。

勞動(dòng)力的紅利、廣袤的市場(chǎng)腹地，印度遲遲未開發(fā)，電子產(chǎn)業(yè)鏈與軟件信息產(chǎn)業(yè)更是被越南印尼等對(duì)手步步蠶食，可迄今為止，印度仍未長(zhǎng)出足夠有實(shí)力的本土電子企業(yè)。

至于商業(yè)效率，不提生產(chǎn)，僅看貿(mào)易，除了愈發(fā)離譜的關(guān)稅，美印戰(zhàn)略伙伴關(guān)系論壇主席兼首席執(zhí)行官阿吉還提到過一個(gè)印度的獨(dú)特現(xiàn)象：“在東南亞等國(guó)，一艘船可以在8小時(shí)內(nèi)卸貨，然后貨物被裝上卡車并運(yùn)往工廠。但在印度，同一艘船將在海關(guān)倉(cāng)庫(kù)里滯留數(shù)天?！?

營(yíng)商環(huán)境與朝令夕改的各邦政策勸退了外資，而本土的田園企業(yè)也遲遲撐不起整套供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，包括原材料采購(gòu)、零部件供應(yīng)、物流運(yùn)輸，印度無一在面對(duì)越南時(shí)具備優(yōu)勢(shì)，更遑論更勤勞、更廉價(jià)的東南亞勞力。

在這個(gè)電子產(chǎn)品市場(chǎng)的“外卷”正愈發(fā)激烈的當(dāng)口，在越南面前已然左支右絀的印度，離下一個(gè)世界車間似乎已愈發(fā)遙遠(yuǎn)。