湖北80后制作密室手游 登索尼平臺(tái)獲得千萬(wàn)風(fēng)投

“武漢游戲創(chuàng)業(yè)公司的存活率不足3%，我們知道若只接外包，這樣的路走不長(zhǎng)，必須原創(chuàng)出自己的出路，才不會(huì)玩死。”擁有不到20人的“手游漢軍”鈴空網(wǎng)絡(luò)BOSS黃巖和羅翔宇的話代表了一批在手游市場(chǎng)追逐夢(mèng)想和成功的創(chuàng)業(yè)者心聲。2013年，手機(jī)游戲（簡(jiǎn)稱手游）市場(chǎng)開(kāi)始大發(fā)展。當(dāng)年7月，武漢共有手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)30家。經(jīng)過(guò)快速發(fā)展，到2014年初，武漢手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)已達(dá)100家。目前，已接近200家，這一數(shù)據(jù)還在不斷刷新中，每一次刷新，對(duì)手游創(chuàng)客來(lái)說(shuō)，都是一次生死交替。

游戲《臨終：罪人逃脫》風(fēng)格獨(dú)特，懸疑的氛圍被展現(xiàn)得淋漓盡致。

從全國(guó)來(lái)看，包含客戶端游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲、手游在內(nèi)，湖北玩家每年花了30億元，在全國(guó)排進(jìn)前八。但據(jù)中國(guó)光谷游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，武漢本土游戲企業(yè)營(yíng)收每年只有兩億元。

業(yè)界普遍認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有待提高，從業(yè)者敬業(yè)精神和品格參差不齊，與外界交流相對(duì)閉塞等等，成為制約武漢游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的枷鎖。但可喜的是政府越來(lái)越了解互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)始更多地關(guān)注游戲產(chǎn)業(yè)。越來(lái)越多有夢(mèng)想的年輕人從北上廣深、從大型游戲公司回到武漢，加入到手游創(chuàng)業(yè)中來(lái)，將自己的智慧、熱情與汗水揮灑在這片創(chuàng)業(yè)熱土上。

4個(gè)月完成《臨終：罪人逃脫》制作，成為第一家與索尼游戲平臺(tái)簽約的中國(guó)手機(jī)游戲團(tuán)隊(duì)。4月底，游戲團(tuán)隊(duì)剛拿到一筆天使投資，由聯(lián)想“樂(lè)基金”領(lǐng)投，總額超1000萬(wàn)元人民幣。位于光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地6樓不到百平米的辦公室里，鈴空網(wǎng)絡(luò)這支不到20人的“手游漢軍”，有著玩轉(zhuǎn)世界級(jí)手游的夢(mèng)想。

發(fā)小為玩游戲?qū)憴z討

五年積累為兒時(shí)夢(mèng)想

在鈴空網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)中，羅翔宇和黃巖是絕對(duì)的核心搭檔，但他們更是從小玩到大的發(fā)小。“我們當(dāng)時(shí)都住在武漢市青山區(qū)35街，父母都是武鋼工人”，黃巖笑著說(shuō)：“為了打街頭霸王，我們中午休息時(shí)間打，晚上下課了打，甚至早上4點(diǎn)也去打一盤(pán)，為了打游戲不吃飯都行，為此還好多次寫(xiě)檢討”。

這種對(duì)游戲的喜愛(ài)甚至是癡迷，慢慢滲透到羅翔宇和黃巖的血液中。高中時(shí)，羅翔宇就開(kāi)始自學(xué)日語(yǔ)、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程，為游戲雜志撰稿。雖然花了很多時(shí)間琢磨游戲，但羅翔宇的成績(jī)一直很棒，考入了武漢大學(xué)電子信息管理專(zhuān)業(yè)。羅翔宇自嘲說(shuō)，“我好好學(xué)習(xí)，是為了有更多時(shí)間、毫無(wú)阻礙地?fù)v鼓游戲。”

2005年，上大三的羅翔宇就來(lái)到上海，進(jìn)入法國(guó)育碧公司實(shí)習(xí)，這是全球排名前五的游戲大公司。2007年，畢業(yè)的羅翔宇找到了天津構(gòu)思公司，讓他心動(dòng)的原因只有一個(gè)，那就是公司團(tuán)隊(duì)中有Troy Dunniway，曾是《帝國(guó)時(shí)代》、《電鋸驚魂》等著名游戲的制作人，也是羅翔宇童年的偶像。羅翔宇扎根天津五年，從一個(gè)游戲策劃干到了開(kāi)發(fā)總監(jiān)。其間羅翔宇將兒時(shí)的玩伴黃巖招至麾下，這段經(jīng)歷也讓黃巖對(duì)手游有了國(guó)際化的認(rèn)識(shí)。玩家喜歡什么，玩家需要什么，才是手游需要著重關(guān)注的。“當(dāng)時(shí)我們每個(gè)周末都泡在酒店，和公司里的老外一起工作，全面學(xué)習(xí)了海外手游策劃、開(kāi)發(fā)、制作的知識(shí)”，黃巖說(shuō)：“其中的精髓就是要了解玩家”。羅翔宇抓技術(shù)開(kāi)發(fā)，黃巖做策劃運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)核心在磨合中成型，只為做出兒時(shí)夢(mèng)想中的游戲。

密室逃脫賺取百萬(wàn)

制作水平達(dá)世界級(jí)

“我們想自己主導(dǎo)設(shè)計(jì)游戲。”羅翔宇毫不掩飾自己創(chuàng)業(yè)的目的，“國(guó)內(nèi)專(zhuān)心沉下去做好游戲的團(tuán)隊(duì)太少了，我畢業(yè)時(shí)在武漢找一家好的游戲公司很難，現(xiàn)在之所以決定回武漢創(chuàng)業(yè)，是為了讓武漢的游戲人才能夠留下來(lái)”。

2011年10月，羅翔宇和黃巖回到武漢，鈴空網(wǎng)絡(luò)公司成立。在育碧和構(gòu)思公司的積累，讓羅翔宇和黃巖擁有了豐富的技術(shù)和人脈，使得鈴空無(wú)論在架構(gòu)、產(chǎn)品還是理念上，都相當(dāng)國(guó)際化。羅翔宇邀請(qǐng)Troy Dunniway擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官，為了提高游戲的品質(zhì)，他甚至動(dòng)用了好萊塢的資源，為游戲做編劇和音樂(lè)。另一位首席技術(shù)官也是美國(guó)人，現(xiàn)在常駐洛杉磯，負(fù)責(zé)鈴空的海外市場(chǎng)。

2012年，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的制作，2個(gè)月的測(cè)試調(diào)整。2013年，鈴空的《臨終：罪人逃脫》在蘋(píng)果iOS游戲上線，收費(fèi)3美元。這是一款驚悚風(fēng)格的密室逃脫手機(jī)游戲，在海外評(píng)分高達(dá)8分，一度在付費(fèi)游戲榜排名第11位。去年，這款游戲被日本索尼公司看中，希望將其改進(jìn)后，移植到PSV游戲商店上架，索尼不作研發(fā)投入，但上架收入與鈴空分成。

目前，另一款美式寫(xiě)實(shí)風(fēng)格的暗黑動(dòng)作游戲在加緊制作中，預(yù)計(jì)10月上線，將登陸PS4索尼電視游戲機(jī)。黃巖自信地說(shuō)：“我們的制作水平已得到世界級(jí)游戲平臺(tái)的認(rèn)可。”

堅(jiān)持海外付費(fèi)路線

獲得聯(lián)想千萬(wàn)風(fēng)投

在光谷有不下百家游戲團(tuán)隊(duì)，全國(guó)的游戲公司就更多。在游戲圈，月流水百萬(wàn)真算不上什么，千萬(wàn)的游戲只能算還不錯(cuò)。但就是這樣的游戲團(tuán)隊(duì)，能夠真正掌握游戲設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)的并不多，存在大量以接游戲外包制作而存在的游戲公司，據(jù)統(tǒng)計(jì)，武漢游戲創(chuàng)業(yè)公司的存活率不足3%，鈴空知道這樣的路走不長(zhǎng)。

面對(duì)國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)騰訊獨(dú)大的局面，羅翔宇認(rèn)為，先試水產(chǎn)業(yè)鏈更為健全的美國(guó)、日本等海外一級(jí)游戲市場(chǎng)，只做付費(fèi)游戲。這些市場(chǎng)有較好的付費(fèi)習(xí)慣，對(duì)游戲的制作也會(huì)更加苛刻。“這一方面可以讓團(tuán)隊(duì)有一些收入，也可以逼著我們提高游戲制作水平”，黃巖說(shuō)：“待時(shí)機(jī)成熟后，再開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以我們的水平可以活得比較輕松。”

談到風(fēng)投，在黃巖的記憶中，和聯(lián)想斷斷續(xù)續(xù)談了一年多，最終還是由于《臨終：罪人逃脫》登陸索尼游戲平臺(tái)，而得到了投資機(jī)構(gòu)的青睞，這更堅(jiān)定了鈴空網(wǎng)絡(luò)沉下去做游戲的定位。其間，不斷有投資人找到鈴空，但黃巖認(rèn)為，相較于錢(qián)，平臺(tái)和資源更重要。聯(lián)想方面曾提出，如果鈴空需要，隨時(shí)愿意為其在開(kāi)拓更大市場(chǎng)時(shí)提供必要幫助。“如果能夠?qū)⑽覀兊挠螒蝾A(yù)裝進(jìn)聯(lián)想的電腦和手機(jī)里，那將不僅是百萬(wàn)、千萬(wàn)計(jì)的市場(chǎng)，而是以億計(jì)的市場(chǎng)。”黃巖興奮地說(shuō)。