《雙點(diǎn)醫(yī)院》 圖文關(guān)卡全流程攻略 全三星通關(guān)流程

污克沃斯

這是個(gè)很有意思的關(guān)卡，需要經(jīng)營(yíng)一家公立醫(yī)院，無法獲得治療費(fèi)用但可以通過完成公立目標(biāo)獲得獎(jiǎng)金。

一星要求醫(yī)院等級(jí)8、60%的員工士氣、60%的聲譽(yù)、治愈5名八位癥病人。

初期醫(yī)院已經(jīng)具備了些基礎(chǔ)的科室、設(shè)施及人員。這關(guān)的要點(diǎn)在于對(duì)經(jīng)濟(jì)的把控。

初期擴(kuò)展的項(xiàng)目一定要圍繞公立目標(biāo)進(jìn)行，因?yàn)檫@是你唯一的經(jīng)濟(jì)來源，而人工的成本還是要你每月支付的。

公立目標(biāo)不涉及的項(xiàng)目都不要建，如果病人有這種需求就把病人請(qǐng)回家。

當(dāng)有了一定資金積蓄后可以開始建研究所，因?yàn)榘宋话Y是新疾病，需要研究解鎖對(duì)應(yīng)治療室。

在這個(gè)過程中都要盡快完成發(fā)布的公立目標(biāo)以最快獲取收入。其他目標(biāo)都可以先放放，醫(yī)院等級(jí)也不急著提升。

在本關(guān)進(jìn)程中時(shí)常會(huì)遇到傳染病爆發(fā)，這時(shí)候需要仔細(xì)觀察病人，舉著手像僵尸一樣走路的就是感染者，需要給他來一針疫苗。

成功消滅感染病也是有聲望和金錢獎(jiǎng)勵(lì)的。

二星要求醫(yī)院等級(jí)12級(jí)，75%的員工士氣，75%的聲譽(yù)，治愈100名病人。

其實(shí)二星的要求就是對(duì)醫(yī)院規(guī)模和人員素質(zhì)都有了更高要求。在普通關(guān)卡中這幾個(gè)要求不難，花些時(shí)間都能做到。

但本關(guān)是無法獲得醫(yī)院收入的，而醫(yī)院成本卻會(huì)隨著以上要求而大幅增加。

當(dāng)達(dá)到12級(jí)醫(yī)院的時(shí)候每個(gè)月成本就要接近6W，而完成一個(gè)公立目標(biāo)也就6W收入。

這里有個(gè)小技巧，當(dāng)遇到比較難的公立目標(biāo)的時(shí)候可以點(diǎn)右上角的X關(guān)閉，扣一點(diǎn)聲譽(yù)換個(gè)新的目標(biāo)。

基本保持每個(gè)月至少完成2個(gè)公立目標(biāo)才有可能維持下去，畢竟還需要存些錢來應(yīng)付員工士氣的問題。

75%的員工士氣我是通過大幅加薪來達(dá)到的，把他作為最后一個(gè)達(dá)成的目標(biāo)畢竟好。

如果哪位大神能有不花錢達(dá)成75%員工士氣的方法歡迎回帖告訴我，我是沒找到這樣的方法。

三星要求醫(yī)院等級(jí)16，90%的員工士氣，90的聲譽(yù)，治愈200名病人。

這一步完成思路和二星一樣，只是要求對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制更加精打細(xì)算。

進(jìn)入三星前最好多存點(diǎn)錢，二星達(dá)成員工士氣的時(shí)間可以由你自己控制，盈利的情況下多維持一會(huì)。

筆者是帶著50W進(jìn)三星的，到三星的時(shí)候聲譽(yù)基本已經(jīng)滿了。

這時(shí)候公立目標(biāo)覺得需要花時(shí)間的就換，尤其是那種治愈某種病人幾個(gè)，而你又缺那類病人一定要及時(shí)放棄。

給植物澆水、捅馬桶、晉升或培訓(xùn)員工這種任務(wù)才是賺錢的好時(shí)機(jī)。

只要把經(jīng)濟(jì)控制好，慢慢把科室補(bǔ)齊，治愈200名病人只是時(shí)間問題。

同樣最后去達(dá)成90%員工士氣這條，辦法還是大幅加薪。

多事灣

多事灣是疑難雜癥聚集地，地區(qū)炎熱需要建造空調(diào)。（一個(gè)縣城有這么大溫差也是醉了）

一星要求醫(yī)院價(jià)值目標(biāo)750000，吸引力目標(biāo)60%，治愈10名立體癥病人。

立體癥病是新的病種，需要在研究室解鎖。

這一地區(qū)病人攜帶細(xì)菌較多，需要在廁所加裝洗手液。

三個(gè)目標(biāo)中治愈10名立體癥病人要花時(shí)間研究，所以初期以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)為主，前期病人數(shù)量較少，攤子不要一下鋪太大，注意必須保持盈利。實(shí)驗(yàn)室加緊研究立體癥。

初始地塊較小，當(dāng)病人開始增多需要新建病科的時(shí)候可以考慮拿下第二快地。這關(guān)地塊很多狹長(zhǎng)的，注意布局，有些2X3的房間可以放在邊邊角角不浪費(fèi)空間。

中心的大面積區(qū)域則用來擺放4X4以上的大設(shè)備科室。

剛建成的立體癥病治愈率較低，需要繼續(xù)研究科室升級(jí)，等設(shè)備升到3級(jí)治愈率會(huì)好轉(zhuǎn)。

在此過程中根據(jù)病人需求逐步增加科室，不要放過大量急癥的賺錢機(jī)會(huì)。這一過程中要隨時(shí)關(guān)注盈利情況，這關(guān)擴(kuò)張很容易導(dǎo)致入不敷出。

鑒于愁人的AI，人員的分配最好也手動(dòng)指定一下，以免出現(xiàn)高研究技能的醫(yī)生跑去坐門診這樣荒唐的事發(fā)生。

二星要求醫(yī)院價(jià)值目標(biāo)200萬，吸引力70%，75%的聲譽(yù)，75%的治愈率。

其實(shí)剛進(jìn)入二星的時(shí)候治愈率就超過了75%，但醫(yī)院價(jià)值200萬以后還要保持75%的治愈率就不那么容易了。

200萬的醫(yī)院已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模了，再加上75%的聲譽(yù)也會(huì)帶來大量的各種病人，這種情況下還要達(dá)到75%的治愈率，那就需要對(duì)人員和設(shè)備的要求比較高了。

這時(shí)候也只有慢慢發(fā)展，先保證始終盈利，這時(shí)候一次錯(cuò)誤的擴(kuò)展都會(huì)導(dǎo)致崩盤。

慢慢補(bǔ)齊診斷類科室，X光，核磁共振，體液一樣不少，這些科室的發(fā)展和后期的治愈率息息相關(guān)。

每塊地塊都要有廁所和員工休息室，小一點(diǎn)不要緊但一定要有，不然你的工作人員會(huì)在建筑間跑來跑去浪費(fèi)很多時(shí)間。

這個(gè)階段治愈率會(huì)慢慢掉下來，接著因?yàn)橹斡实牡拖聦?dǎo)致聲譽(yù)的跌落，這時(shí)候就看你人員培養(yǎng)和科室設(shè)備升級(jí)的速度了，不然會(huì)陷入這個(gè)惡性循環(huán)。

當(dāng)治愈率數(shù)據(jù)開始緩慢回升的時(shí)候基本過二星就穩(wěn)了。

三星要求醫(yī)院價(jià)值目標(biāo)400萬，醫(yī)院吸引力80%，90%的聲譽(yù)，90%的治愈率。

其實(shí)三星看似要求更高，難度還不如二星，二星階段經(jīng)歷的是從無到有的過程，三星只需要精益求精就行了。

基礎(chǔ)二星已經(jīng)打好了，繼續(xù)根據(jù)需求擴(kuò)建醫(yī)院，對(duì)人才的培養(yǎng)和設(shè)備的升級(jí)繼續(xù)全面化，基本5個(gè)地塊就能拿下3星的要求。

此時(shí)的盈利雖然不多，但已經(jīng)比較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)上也沒有太大問題了。