Supercell聯(lián)合創(chuàng)始人采訪：樂于擁抱失敗是創(chuàng)新成功的必經(jīng)之路

提起Supercell，你會想起什么？是《部落沖突》還是《海島奇兵》？是引領(lǐng)了無數(shù)風(fēng)潮的《皇室戰(zhàn)爭》還是幾經(jīng)波折的《荒野亂斗》？

這家來自芬蘭的游戲開發(fā)商，似乎從誕生以來就引領(lǐng)著移動端游戲的風(fēng)向，旗下每一款作品都可以說是爆款，而對于這家從未失手的公司，我們也非常好奇，于是在這次的UP 2019騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會后，我們參與了Supercell聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Ilkka Paananen的媒體群訪環(huán)節(jié)，這讓我們了解到了一個不一樣的Supercell，一個“只為精品而生”的瘋狂公司。

記者：您好，我想問一下都說Supercell出品必屬精品，這么多年打造了很多全球爆款，能不能和我們簡單談一下“爆款方法論”？

Ilkka Paananen：好的，非常感謝您的提問。談到我們成功的秘訣，我用三點(diǎn)總結(jié)一下：

第一，非常幸運(yùn)。我覺得我們開發(fā)出了合適類型的游戲，正好又碰上了正確的時間，所以我們是非常幸運(yùn)的，我也為此非常感激。

第二，開發(fā)者團(tuán)隊非常優(yōu)秀，而且我們的愿景也是聚集最優(yōu)秀的開發(fā)人員，來開發(fā)出最優(yōu)秀的游戲產(chǎn)品出來。在這里我所指的優(yōu)秀的開發(fā)人才，不僅僅局限在芬蘭或者歐洲，而是來自全世界，比如說在赫爾辛基，就有來自多個國家的開發(fā)人員。在新招聘的開發(fā)者當(dāng)中有一半人員來自于芬蘭外部的國家。因此，我對此非常感激，因為我們擁有如此優(yōu)秀、如此具有創(chuàng)造力的開發(fā)人員，他們都愿意來到像芬蘭這樣一個比較寒冷的小國，對此我感到非常感激。

第三，除了剛才說的優(yōu)秀人才、優(yōu)秀團(tuán)隊之外，我還很感激我們的環(huán)境、我們的文化，能夠讓游戲的開發(fā)如此良好的運(yùn)行。我們的文化是非常鼓勵冒險、創(chuàng)新的。因為我們在開發(fā)的過程當(dāng)中必然會遇到一些失敗的產(chǎn)品，我們會毫不猶豫砍掉它們，每砍掉一個不成功的項目，我們都會用香檳酒慶祝，這并不是因為砍掉游戲是某種樂趣，而是我們可以從失敗的開發(fā)過程當(dāng)中，獲得很多的經(jīng)驗教訓(xùn)。因此，冒險不會帶來失敗，反而是不敢冒險，才會帶來失敗。因此我們鼓勵創(chuàng)新，鼓勵冒險。在未來我們也會冒更大的風(fēng)險，從而開發(fā)出更好的產(chǎn)品。

記者：Supercell未來在中國市場有著什么樣的規(guī)劃？

Ilkka Paananen：我們對于中國市場是非常尊敬的。因為早在十年之前我已經(jīng)了解到中國有非常良好的手游文化，而電競幾乎已經(jīng)成為中國國民性的運(yùn)動。所以我認(rèn)為中國有非常良好的游戲文化傳統(tǒng)。我也非常尊重中國的游戲文化氛圍。

另外，我也非常尊重中國的游戲開發(fā)者，他們在社交游戲設(shè)計上有非常先進(jìn)的理念。當(dāng)然，我們自己也有一些開發(fā)游戲方面的經(jīng)驗，為此我也感到非常自豪。比如說我們國家開發(fā)游戲的時候，會有玩家部落的設(shè)置，目前我們的各個游戲中擁有兩千五百萬個部落，最大一個部落可能會高達(dá)五十個人，這些部落都是非常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。我們在游戲設(shè)計當(dāng)中可能會涉及到來自全球不同的玩家，包括芬蘭、中國、摩洛哥、土耳其等等不同的玩家參與進(jìn)來。我們就是這樣通過游戲?qū)⑷虻娜藗兙奂谝黄?，而中國的市場也是我們非?？春玫模@是我們的優(yōu)勢所在。

但是呢，中國在很多設(shè)計理念方面，還是優(yōu)先于西方國家的，中國有非常好的游戲開發(fā)公司，比如騰訊；也有非常好的社交平臺，例如微信等等。另外中國游戲開發(fā)者們的一個優(yōu)勢，是他們在開發(fā)游戲過程中更新非?？?，游戲內(nèi)容可以非常及時的更新，因此總是能夠給用戶帶來很多的新鮮感。這對于我們也是非常具有鼓勵力的。

因此，對于我們來講，一個是中國游戲市場非常有吸引力，用戶人數(shù)也會非常龐大。另外，中國擁有非常優(yōu)秀的游戲開發(fā)人才。因此，我們可以在這方面與中國的開發(fā)者開展未來的合作?，F(xiàn)在我們已經(jīng)在上海成立了一個新的工作室，現(xiàn)在規(guī)?？赡鼙容^小一點(diǎn)，但是未來我們還會慢慢的成長。我們成立的新工作室在未來要與中國的開發(fā)者們共同合作，開發(fā)一些游戲，這些游戲并不僅僅會針對中國的市場，我們同樣希望希望他們成為全球性的游戲。

記者：因為Supercell有非常豐富的全球化的經(jīng)驗，騰訊在業(yè)績發(fā)布會上也提到了要進(jìn)行“出海”戰(zhàn)略。想問一下Supercell對于騰訊“出?！狈矫嬗心男┮庖娀蛘呓ㄗh？

Ilkka Paananen：我認(rèn)為騰訊“出海”計劃的戰(zhàn)略是非常非常好的。因為能夠到海外去，也能夠?qū)W習(xí)到海外市場上的游戲開發(fā)的一些經(jīng)驗等等。我們也是有著非常開放的，重視分享與交流的文化，因此我認(rèn)為騰訊通過這樣的戰(zhàn)略，可以從海外游戲開發(fā)當(dāng)中學(xué)到很多。當(dāng)然了這種學(xué)習(xí)也是雙向，我們也可以從中國這邊學(xué)到很多。

記者：《荒野亂斗》這款游戲進(jìn)入中國市場后，會有哪些期待？在預(yù)期方面，Supercell有哪些想法？

Ilkka Paananen：其實(shí)我們對《荒野亂斗》這款游戲的期待，是跟我們之前所有的游戲在中國市場發(fā)布的期待是保持一致的。因為我們的愿景或者說夢想，我們開發(fā)出來的所有游戲，都可以成為一個非常受歡迎的游戲，可以被盡可能多的人玩的游戲，而且它可以經(jīng)久不衰，可以持續(xù)很長時間，甚至數(shù)十年還能夠被人們銘記在心，它可以成為一個游戲（手游）歷史上的非常經(jīng)典的游戲。這是我們針對全球市場的夢想或者是愿景。所以，中國也不例外。

記者：您好，Supercell之前推出很多游戲都成為了開創(chuàng)游戲市場新品類，但你們做產(chǎn)品的節(jié)奏非常慢，那這樣的節(jié)奏放到現(xiàn)在游戲市場上，現(xiàn)在新品類、新項目，包括新技術(shù)都在飛速迭代的現(xiàn)在，對創(chuàng)新這件事情會不會感覺到有壓力，如果你們?nèi)プ鰟?chuàng)新，會往哪些方面考慮，怎么保證它出來時間點(diǎn)還是一個創(chuàng)新的產(chǎn)品？

Iikka Paananen：這是一個非常好的問題，我?guī)缀趺刻於紩贿@樣的問題。我個人觀點(diǎn)，創(chuàng)新是非常重要的。但是要推進(jìn)創(chuàng)新的話，我們需要去冒險。因此，創(chuàng)新是非常至關(guān)重要，但是創(chuàng)新的唯一途徑就是要去承擔(dān)風(fēng)險。因為從定義上來講，創(chuàng)新意味著創(chuàng)新一個新的事物，這個事物本身是不存在，是人們想像出來，并且把想象進(jìn)行執(zhí)行。

所以，創(chuàng)新是一個非常艱難的事情，可能我們嘗試十次、九次都會失敗，最后一次才會成功，因此我們需要包容失敗、迎接失敗。我如果回顧以往這些年，如果發(fā)現(xiàn)我開發(fā)所有的游戲都是成功的，那才是非常糟糕的噩夢呢，這意味著我們從來沒有進(jìn)行冒險，從來沒有進(jìn)行創(chuàng)新。比如說《皇室戰(zhàn)爭》用了兩年時間開發(fā)出來，但是在兩年開發(fā)過程當(dāng)中，我們一共開發(fā)十個游戲，其中九個都被砍掉了，因為都是失敗的，最后一個才成功。

因此，冒險是促進(jìn)成功的唯一途徑。對于整個公司來講，整個行業(yè)來講，我們都需要促進(jìn)創(chuàng)新，包容失敗。我們至少可以做到在原有游戲基礎(chǔ)上，開發(fā)一些引申的游戲，這種創(chuàng)新是循序漸進(jìn)的創(chuàng)新，我們至少可以做到這一點(diǎn)。

我再進(jìn)行以下總結(jié)：第一，創(chuàng)新是至關(guān)重要。但是我們必須要有包容失敗、敢于冒險的文化氛圍；第二，關(guān)于未來創(chuàng)新方向，我作為CEO我是不知道的，因為我們公司的文化并不是什么都是由CEO說了算，這是由我們游戲，還有市場來決定的，可能我們也會隨機(jī)應(yīng)變，可能會跟著市場需求，開發(fā)人員也會時常有一些非常瘋狂的想法，如果他們把這些瘋狂的想法、點(diǎn)子付諸實(shí)踐，有可能我們很幸運(yùn)的，就能夠創(chuàng)造出一個非常爆款的游戲。因此，我們需要為團(tuán)隊賦能。

在Supercell，我們有非常獨(dú)立的小團(tuán)隊，我們稱之為Cell，我們需要激發(fā)他們的靈感，讓他們產(chǎn)生一些非常好的想法。