別老拿愛奇藝優(yōu)酷騰訊跟Netflix比 根本不是一碼事

新的一年，又到了給各路視頻平臺(tái)充會(huì)員的時(shí)間了，不少網(wǎng)友都在謾罵，即便沖了會(huì)員自己的體驗(yàn)并沒有得到提升。偌大的網(wǎng)絡(luò)竟然找不到幾部能夠自己愿意看的劇集。不少網(wǎng)友在視頻評(píng)論區(qū)表示，你看看人家隔壁的Netflix劇集多精彩，再看看國(guó)內(nèi)一線的愛優(yōu)騰三大平臺(tái)。那么究竟是什么原因讓愛優(yōu)騰一線視頻平臺(tái)的內(nèi)容索然無味？

愛優(yōu)騰跟Netflix的性質(zhì)完全不同 制度也大相徑庭

愛優(yōu)騰是視頻UGC平臺(tái)，其對(duì)手應(yīng)該是Youtube，而不是電影發(fā)行方。Netflix是全球首個(gè)流媒體網(wǎng)站，是制片公司，并非UGC平臺(tái)。

國(guó)內(nèi)主要的制度是制播分離制度，這也是為了播出單位方能夠盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)和降低成本。也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的一種表現(xiàn)。

但時(shí)代變了，傳統(tǒng)電影從院線過渡到流媒體平臺(tái)，用戶更愿意在流媒體平臺(tái)收看電影及獨(dú)家視頻內(nèi)容。這也使得流媒體平臺(tái)擁有更大的話語(yǔ)權(quán)。

愛優(yōu)騰在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，屬于播出單位，所以旗下也有諸如愛奇藝影業(yè)、騰訊影業(yè)、優(yōu)酷影業(yè)制片公司，但往往都是聯(lián)合生產(chǎn)，很少有愛優(yōu)騰獨(dú)家制作。自家的制作技術(shù)自然也是無法同好萊塢等大廠相提并論。

中美消費(fèi)觀念不同 美國(guó)用戶更容易接受內(nèi)容付費(fèi)

中國(guó)這幾年對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)確實(shí)下了很大的力度，從人人字幕組關(guān)停，再到數(shù)字音樂版權(quán)的保護(hù)。但不得不說，美國(guó)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)更完善。

美國(guó)用戶不排斥內(nèi)容付費(fèi)，包括新聞電視臺(tái)節(jié)目如HBO等都是付費(fèi)的。市場(chǎng)環(huán)境和用戶消費(fèi)習(xí)慣不同。

技術(shù)實(shí)力限制 從品控到播放Netflix更加專業(yè)

這是一個(gè)循環(huán)，如果制作方與平臺(tái)方形成統(tǒng)一價(jià)值觀的話，那么制作出來的視頻必然是精品，這幾年，Netflix確實(shí)給我們看到了制片方探索的更多可能性。

Netflix自制劇當(dāng)中從《紙牌屋》到《魷魚游戲》個(gè)個(gè)都是精品，同時(shí)也探索了猶如《黑鏡》的沉浸式游戲劇集，這些都是對(duì)用戶沉浸式體驗(yàn)的一次又一次探索。

而愛優(yōu)騰參與制作方拍攝一部劇集，十幾個(gè)出品方共同參與，意見很難形成統(tǒng)一下。

編輯點(diǎn)評(píng)：

愛優(yōu)騰走不出Netflix的高端路線，也沒必要走這樣的路線，如果拍也拍不好，用戶體驗(yàn)也不好的話，那不如把自己的身份降低一些，多學(xué)習(xí)B站內(nèi)容的生產(chǎn)模式，或許是一條新的出路。