糾結(jié)10年的Twitter終于還是要賣了 微博作何打算

微博占據(jù)的信息類型，現(xiàn)在比 Twitter 還要窄。后者至少還是突發(fā)事件的信息集散地。受環(huán)境所限，微博已經(jīng)無法提供同等服務(wù)。

微博的財報數(shù)字倒是還在增長。今年第二季度達到 1.272 億美元，比去年同期增長 45%。同時每日打開微博的用戶也在二季度多了 36%。

問題是微博收入和用戶的增長是不是能持續(xù)。

在今年以前，微博至少 1/3 廣告收入都來自阿里巴巴一個公司。

微博怎么說也是每天有一億人用的中國第三大社交網(wǎng)絡(luò)。阿里巴巴一個公司占這么高比例，只能說明此前廣告銷售并不成熟，現(xiàn)在終于走上正軌。

而建立廣告業(yè)務(wù)之后的高速增長，Twitter 也維持了兩年。

目前 Twitter 每個季度從一個活躍用戶身上獲得 1.92 美元，它已經(jīng)撞到了天花板。微博的這個數(shù)字在過去兩年里同樣沒有太大變化。

從每個用戶身上賺到的錢變化不大，微博收入增長需要靠更多用戶實現(xiàn)。

它的用戶變多則是成功將用戶遷移到手機的結(jié)果。和 Twitter 起家就在短信和移動互聯(lián)網(wǎng)不同，微博經(jīng)歷了用戶從桌面遷移到手機的過程。

為了推一把，自今年開始，微博鼓勵你用手機應(yīng)用掃碼登錄桌面。而且每次打開都得重新登錄，不再保持登錄狀態(tài)——這些都是在強迫用戶放棄網(wǎng)頁，改用手機客戶端。

從電腦轉(zhuǎn)到 24 小時不離手的手機，用戶的使用頻率提升了。問題是關(guān)注內(nèi)容越來越窄的微博，在用戶遷移完成后，是不是還能繼續(xù)增長？

Twitter 今天撞到的天花板，微博還沒找到辦法繞開。

比 Twitter 幸運的是，微博的潛在買家阿里巴巴像 Google 一樣缺乏社交。本月，阿里巴巴 3 億美元增持微博，所占股份達到 31.5 。

而且阿里巴巴比 Google 更在意一個社交網(wǎng)絡(luò)每天粘住的一億用戶。

手握搜索和 Android，Google 每天能接觸到超過 20 億人。而阿里巴巴迫切需要流量。今年阿里巴巴做的許多事都與此相關(guān)：在淘寶放自制劇、在支付寶里面增加新聞頭條。而它投資的 UC 也將瀏覽器轉(zhuǎn)型成類似今日頭條的新聞產(chǎn)品。

今年 4 月，當(dāng)被問到微博會不會賣給阿里巴巴的時候，微博最大股東新浪的 CEO 曹國偉這么說道。

“我不認為現(xiàn)在有什么實質(zhì)進展。不過雙方有沒有火花，最終還是由阿里巴巴來判斷。”