因?yàn)檫@些！所以有那么多人盼諾基亞手機(jī)王者歸來

諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)最后的幾年仍屢屢登上頭條，但對(duì)于芬蘭人，這些頭條所實(shí)蘊(yùn)含的只有兩個(gè)字——告別，嚴(yán)格來講，諾基亞手機(jī)，最后一次和消費(fèi)者告別是在2014年的10月份。

羅永浩在錘子發(fā)布會(huì)上曾經(jīng)提到過“情懷”，這個(gè)詞在隨后的大大小小的發(fā)布會(huì)上一次次被提及，但聽到這個(gè)詞的時(shí)候，能讓我最先想到的不是錘子，也不是后來者，而是已經(jīng)告別了的諾基亞，是那個(gè)牽手的畫面以及“Connecting People”（官方翻譯科技以人為本）短語。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒有興起的年代，連接人與人實(shí)際上就是通信的本質(zhì)，是最淳樸的情懷。

回歸時(shí)期已到

2014年10月22日，在設(shè)備和服務(wù)部門被微軟收購(gòu)近1年之后，微軟做出了一個(gè)讓諾粉們徹底失望的決定，放棄從芬蘭諾基亞手里拿到的正規(guī)授權(quán)，將諾基亞品牌替換為“Microsoft Lumia”，按照協(xié)議的契約精神，30個(gè)月內(nèi)諾基亞不得再用自有品牌推出移動(dòng)設(shè)備，在這段時(shí)間里，市面上再無諾基亞手機(jī)。

協(xié)議截止日是2015年12月30日，換言之，從2016年1月1日開始，芬蘭諾基亞就可以再度用自己的品牌重新殺入到手機(jī)行業(yè)。

從坊間泄露出來的各種真機(jī)圖片來看，諾基亞確實(shí)憋了一股勁，重回手機(jī)市場(chǎng)也只是時(shí)間的問題;消費(fèi)者層面，盡管有一段時(shí)間市場(chǎng)上并沒有諾基亞的品牌，但作為忠實(shí)的諾粉，對(duì)于諾基亞的回歸，仍然還是很買賬。

只不過，今后的諾基亞手機(jī)和當(dāng)年有一點(diǎn)點(diǎn)的不同，未來諾基亞只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和研發(fā)，手機(jī)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和銷售將由鴻海富士康負(fù)責(zé)，如果說被微軟收購(gòu)設(shè)備和服務(wù)部門之前的諾基亞手機(jī)是100%的芬蘭血統(tǒng)，那么未來的諾基亞可能只剩下50%，這恐怕也會(huì)成為很多諾粉內(nèi)心膈應(yīng)或者說不太舒服的地方。

但無論如何，它還是回來了。

經(jīng)典不只用來砸核桃

這個(gè)世界上有很多像諾基亞這樣被人懷念的品牌，而之所以有那么多的“遺老遺少”（這里的遺老遺少并非貶義詞），是因?yàn)樗鼈冊(cè)淮未斡媒?jīng)典的產(chǎn)品撼動(dòng)了整個(gè)消費(fèi)電子市場(chǎng)，但是在諾基亞身上這一點(diǎn)表現(xiàn)的很戲劇，因?yàn)樗泻芏嘟?jīng)典。

如果你去搜索引擎搜索“諾基亞 經(jīng)典手機(jī)”這兩個(gè)關(guān)鍵詞，就會(huì)發(fā)現(xiàn)諾基亞留給消費(fèi)者回憶的規(guī)模，以及為什么有這么多用戶或者說諾粉盼著諾基亞回歸，但考慮到篇幅，簡(jiǎn)單的給大家提幾款：

諾基亞3210，典型的直板外觀設(shè)計(jì)，最大的特色是多彩外觀，據(jù)介紹，這是當(dāng)時(shí)行業(yè)中最暢銷的機(jī)型，全球市場(chǎng)的出貨量多大1.6億臺(tái)，要知道這是一款1999年生產(chǎn)的機(jī)型，而根據(jù)當(dāng)時(shí)的60億的人口統(tǒng)計(jì)來算，100個(gè)人當(dāng)中，就有2.6個(gè)人在使用諾基亞3210。

諾基亞1100，時(shí)隔4年之后的2003年，諾基亞又拿出了一臺(tái)爆款手機(jī)諾基亞1100，作為主打低價(jià)的直板手機(jī)，諾基亞1100的生命周期超過了8年，一方面刷新了生命周期的記錄，另一方面也再度刷新了老大哥3210的銷量記錄，官方公布的數(shù)據(jù)高達(dá)2.5億。

類似的經(jīng)典產(chǎn)品還包括5110，7110，8210，7650，6800，5100，3300，7700，N-Gage，N93等等等等，還有一款跑貪吃蛇的手機(jī)，實(shí)在記不起名字，整個(gè)諾基亞的產(chǎn)品線撐起了手機(jī)行業(yè)的差異化，但留給消費(fèi)者共同印象是砸核桃。

砸核桃這個(gè)實(shí)在是太經(jīng)典，近乎家喻戶曉，背后所反映的是消費(fèi)者對(duì)諾基亞手機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可，哦對(duì)了，還有那首經(jīng)典的Nokia Tune鈴聲，當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng) 當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng) 當(dāng)。

誰在為諾基亞代言

現(xiàn)在的電影里滿眼都是iPhone，但往回倒10年，卻是諾基亞的時(shí)代。

黑客帝國(guó)中基努里維斯手持8110，少數(shù)派報(bào)告中阿湯哥在用7650，蝙蝠俠黑暗騎士中摩根弗里曼用的是諾基亞5800，而在香港電影男兒本色當(dāng)中，N73和6300同時(shí)亮相，類似的鏡頭太多，諾基亞也從這里，走向了世界用戶，但最終芬蘭人打造的這家通信帝國(guó)，成就來源于自己。

1998年開始，諾基亞逐步確立在手機(jī)行業(yè)中的霸主地位，到2001年，諾基亞在5年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收翻五倍的目標(biāo)，突破310億歐元，而在2000年，諾基亞的的股價(jià)就已經(jīng)超過58美元，市值超過1900億，到2007年底，諾基亞已經(jīng)售出了4.4億部手機(jī)。

IDC公布的數(shù)據(jù)當(dāng)中，巔峰時(shí)期得諾基亞，地位無人撼動(dòng)，2008年全球手機(jī)市場(chǎng)份額出貨量排名當(dāng)中，盡管面臨著1.4%個(gè)百分點(diǎn)的下跌，但芬蘭人仍然憑借著39.7%的份額穩(wěn)坐第一，緊隨其后兩位分別是份額為16.7%的三星和8.5%的LG電子，前五名當(dāng)中另外兩名則是摩托羅拉和索尼愛立信。

根據(jù)statista發(fā)布的數(shù)據(jù)，諾基亞在最鼎盛的時(shí)期，員工總數(shù)達(dá)到了11.2萬人，最高時(shí)期，這一數(shù)據(jù)達(dá)到了13.2萬人，零售店方面，目前已經(jīng)找不到最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，但是從微軟在全球范圍內(nèi)對(duì)16000家諾基亞零售店進(jìn)行改名的消息，還是能看到芬蘭人在全球手機(jī)市場(chǎng)的觸角之深，與之相對(duì)的是，即便是到了今天，蘋果在全球的零售店也只有453家。

零售店方面，頗為唏噓的是2013年，時(shí)年諾基亞關(guān)閉了在中國(guó)市場(chǎng)最大的旗艦店“上海南京東路店”，接盤的是三星，而諾基亞在微博上寫了這樣兩條內(nèi)容，一條是“你好，上海！——2007”，另一條是“再見，上海！——2013”。

技術(shù)底氣

諾基亞重返手機(jī)市場(chǎng)，技術(shù)儲(chǔ)備是底氣，也是讓消費(fèi)者為之傾倒的關(guān)鍵。

截至目前，諾基亞在美國(guó)仍然持有1.6萬個(gè)通訊專利權(quán)、4500個(gè)待審?fù)ㄓ崒＠?，在歐洲確定與待審專利合計(jì)達(dá)2萬個(gè)，與此同時(shí)，諾基亞持有4G LTE專利比重達(dá)19%，任何手機(jī)廠商制造4G手機(jī)都已繞不開諾基亞。

滑稽的是，在手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)處于谷底的2013年，官方公布的專利收入預(yù)期也高達(dá)6.5億美元，外界對(duì)諾基亞在這方面的預(yù)測(cè)是每年至少可以獲得5億歐元的收入，到2018年這項(xiàng)收入甚至可以突破6億歐元。

技術(shù)應(yīng)用方面，諾基亞第一個(gè)在手機(jī)上引入了超靈敏觸摸，通俗點(diǎn)就是戴上手套也能用，第一個(gè)引入了NFC技術(shù)，開創(chuàng)性的引入了4100萬像素Pureview傳感器，ClearBlack悅幕技術(shù)，城市萬花筒AR技術(shù)，OZO全景相機(jī)技術(shù)，以及還未投入使用的5G通信技術(shù)，pCell無線數(shù)據(jù)系統(tǒng)，納米傳感器技術(shù)，柔性電路板技術(shù)（LG已經(jīng)在用），電觸覺反饋等等。

特殊的中國(guó)情結(jié)

諾基亞的品牌在世界市場(chǎng)有著眾多擁簇，在中國(guó)市場(chǎng)尤為特殊。

1985年諾基亞在北京開設(shè)第一家辦事處，時(shí)至今日已經(jīng)有30年的歷史，而在這30年間，諾基亞給中國(guó)的消費(fèi)者太多深刻的印象，而這并不僅限于產(chǎn)品。

諾基亞一度長(zhǎng)期至于中國(guó)的慈善事業(yè)，包括加入話語音樂人的“回聲行動(dòng)”，“手牽手計(jì)劃”，“95行動(dòng)·發(fā)現(xiàn)中國(guó)之旅”等等。

最讓中國(guó)的消費(fèi)者印象深刻的是在2008年汶川地震和2013年的雅安地震，2008年汶川地震時(shí)，還處于巔峰期的諾基亞向?yàn)?zāi)區(qū)伸出援手，捐出5000萬元人民幣的現(xiàn)金和物資，并參與后期的重建工作，2013年雅安地震，早已經(jīng)跌入谷底，市值僅剩118億美元的諾基亞，依然拿出了共計(jì)100萬元的物資和善款。

兩次地震，諾基亞都伸出了自己的援手，然而數(shù)據(jù)上的差別也讓人感覺到了芬蘭諾基亞境遇上的落差，有人發(fā)出了這樣的感慨，“一種悲傷油然而生”。

好在，諾基亞還是決定回來了。