3Q大戰(zhàn)三周年：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)危機(jī)感的另一面是貪婪

3Q三周年前夕，騰訊聯(lián)席CTO熊明華辭職，騰訊的內(nèi)部郵件清楚寫著，離職“因為個人原因”。一位騰訊離職的員工感嘆說，3Q大戰(zhàn)直接導(dǎo)致熊明華失勢，他的離開亦必然。騰訊高層離職都很“體面”，3Q到現(xiàn)在，熊明華有著三年的緩沖。

熊明華的離開與3Q的時間或許是某種刻意的象征，又或許僅僅是個巧合。只是，3年后，除了“3Q”、“一個艱難的決定”，這些詞匯之外，已經(jīng)很少人提起這場互聯(lián)網(wǎng)大商戰(zhàn)。

商場無義戰(zhàn)。

拋開動機(jī)與基于利益關(guān)系的判斷，3Q大戰(zhàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)史上亦是濃墨一筆。它是一道分水嶺，這一戰(zhàn)，將中國互聯(lián)網(wǎng)一刀斬，劃開涇渭分明的兩個時代，一春秋，一戰(zhàn)國。回看這過去的三年，是為祭，是為思。

3Q之后，360上市了，這部戰(zhàn)爭機(jī)器，依舊聲勢浩蕩，它還在一次次與競爭者貼身肉搏，或大或小的戰(zhàn)役，它依舊鮮嘗敗績，3Q閃電戰(zhàn)后，此刻它正與百度膠著在搜索市場。

3Q大戰(zhàn)，成為360上市路演的最大背景與備書，3年過去了，360的股票水漲船高，它已經(jīng)從潛行者搖身成為國內(nèi)市值第二梯隊的企業(yè)。也正是這三年，移動互聯(lián)網(wǎng)亦越演越烈，3Q之前，人們說的是BAT三巨頭，3年后，人們開始接受Tables這個概念，百度、阿里、騰訊都還在，只是多了雷軍系、周鴻祎系，以及一個眾多紛紜的S。

3Q大戰(zhàn)都成為中國互聯(lián)網(wǎng)的分水嶺，它驚醒的巨頭，不止是騰訊，還有百度、阿里等等。也是它，鋪就了2013年“大買家”收購道路——原本的世界，是涇渭分明的寡頭均衡，小國寡民亦自得其樂，3Q后最終禮崩，群雄逐鹿，戰(zhàn)國爭霸。

3Q大戰(zhàn)時，馬化騰震怒，企鵝怒火，這是騰訊帝國建國以來遭遇到的最大的危機(jī)。即便是2012年的互聯(lián)網(wǎng)上，他也會高呼，“我是堅決反對假借用戶之名，利用安全進(jìn)行一些行為，可能說得夸張一點，我更反對的是軍國主義思想，如果不強(qiáng)調(diào)這一點，可能剛剛打響的盧溝橋事變必然會演變成南京大屠殺”。

一位騰訊內(nèi)部人士透露，“軍國主義思想”這一段，并未出現(xiàn)在馬化騰的準(zhǔn)備好的演講稿中，這是小馬哥的臨場發(fā)揮。

前所未有的危機(jī)，數(shù)日后，便煙消云散，不過，帝國上空依舊疑云密布。3Q到底是激起了馬化騰與騰訊帝國的危機(jī)意識，也正是如此，騰訊會3Q之后入股金山網(wǎng)絡(luò)，亦在今年從周鴻祎、360口中奪食，入局搜狗。3Q讓金山網(wǎng)絡(luò)與傅盛、搜狗與王小川成為幸運兒。即便是今年，一向少有”郵件泄露“的騰訊，亦會曝光內(nèi)部講話，馬化騰說，騰訊干部要饑渴，不要做富二代。

心有塊壘，不吐難快的馬化騰，也將它化為帝國改革的切口。2011年后，騰訊帝國開始瘋狂投資、架構(gòu)調(diào)整…3Q是騰訊帝國心中永遠(yuǎn)的痛。

危機(jī)感的另一面，是貪婪，無休不止的貪婪。

騰訊帝國的貪婪，反應(yīng)在了它幾乎試圖染指一切互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的野心上，它是中國互聯(lián)網(wǎng)，甚至是全球少有的，產(chǎn)品體系最多，業(yè)務(wù)最龐雜的互聯(lián)網(wǎng)公司。憑借強(qiáng)勢的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，它幾乎是無往不利，也正是如此，才有了3Q前夕那篇《狗日的騰訊》一文，才有了坊間的段子：在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，始終要回答這個命題，如果騰訊進(jìn)入了怎么辦…

吸金永不眠的貪婪也好，臥榻之側(cè)豈容他人酣睡的恐懼也罷，商業(yè)世界是永恒的弱肉強(qiáng)食。

2011年，開放平臺成為一個時髦而又響亮的詞匯。不過，到了2013年，開放平臺最終成為戰(zhàn)國爭霸的家天下。很不幸，3Q之后，騰訊的恐懼與貪婪，最終傳染，蔓延。于是，2013年進(jìn)入到了大買家并購期。

3Q大火，燒出了微信，也燒出了騰訊的架構(gòu)調(diào)整，這其中，有人扶搖直上，亦有人黯然出局。

無法否認(rèn)的是，騰訊其實也是這次大商戰(zhàn)的受益者。被馬化騰稱為“演員”的周鴻祎，他用更加骨干的現(xiàn)實提醒他，“stay hungry stay foolish”。這場在當(dāng)時被看作是，你死我活的戰(zhàn)爭，最終讓騰訊與360都成為受益者。

這場戰(zhàn)爭盡情地放大了“馬太效應(yīng)”，360與騰訊股價扶搖而上，業(yè)績增長，讓強(qiáng)者更強(qiáng)。當(dāng)年的一夜未眠，換來今朝柳暗花明，臨場一哭賺得問診騰訊，360擠進(jìn)前5，穿上皮鞋，騰訊終得奪魁，成為頭牌，博得金冠。其實馬化騰亦無需介懷，塊壘難消。按照周鴻祎的說法，他應(yīng)該感謝老周。

南有馬化騰，北有周鴻祎，我們期待著，中國互聯(lián)網(wǎng)兩個最好的應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理，一笑泯恩仇，臺上劍拔弩張，幕后把酒言歡。青梅煮酒間，天下皆入彀中。

3Q一役，參戰(zhàn)者磨刀霍霍，秣馬厲兵至今，但旁觀者，亦是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。如百度，3Q之后，它亦提出“中間頁戰(zhàn)略”，大手筆收購，布局全應(yīng)用市場，如阿里，3Q之后，亦大手筆投資，布局前后兩端。3Q期間，騰訊主動拉攏阿里，不過，阿里還是決定中立，現(xiàn)在，微信成了當(dāng)紅辣子雞，騰訊利器頻繁捅向阿里業(yè)務(wù)。商業(yè)沒有永恒的盟友，3Q大戰(zhàn)，其實也沒有旁觀者，整個互聯(lián)網(wǎng)都裹挾其中。

3Q大戰(zhàn)，最大的受益者，還是360。3Q之后，這部戰(zhàn)爭機(jī)器，依舊滾動，浩蕩難擋，業(yè)績與股價都在漲。3Q大戰(zhàn)，最終的失落者，其實是小國寡民的中小互聯(lián)網(wǎng)公司，戰(zhàn)國爭霸，它們必須站隊，幸運者如金山網(wǎng)絡(luò)、搜狗，入帝國版圖，而不幸者，它們的業(yè)務(wù)，最終將被騰訊此類帝國瓜分。

3Q激起了騰訊帝國的危機(jī)，亦激起了巨頭們的貪婪。率土之濱，莫非馬土，率土之濱，莫非周臣。

3Q之前，互聯(lián)網(wǎng)是增量市場，巨頭與巨頭，帝國與小國，相安無事，3Q之后，互聯(lián)網(wǎng)是存量廝殺，在移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會窗口，這種廝殺格外殘酷、激進(jìn)。此刻，360與百度的搜索之戰(zhàn)，阿里與騰訊的抗?fàn)?，其實都?Q戰(zhàn)火的蔓延。3Q大戰(zhàn)，強(qiáng)化了騰訊帝國的饑餓感，試圖染指一切的野心，互聯(lián)網(wǎng)上，其實誰也難以幸免。

360的辦公樓的宣傳墻上寫著，360的愿景是，“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。這句話，也出現(xiàn)在了騰訊官方網(wǎng)的宣傳欄中。3Q大戰(zhàn)，重申了一個常識：勝利者不受審判。

誰管那些應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理們顧盼自雄時臉上還掛著對內(nèi)對外沾上的血污呢？