外刊文章：中國(guó)創(chuàng)新偶像李開(kāi)復(fù)日均發(fā)十多條微博

熱衷演講的導(dǎo)師

李開(kāi)復(fù)出生在中國(guó)臺(tái)灣，11歲移居美國(guó)。他的哥哥當(dāng)時(shí)在田納西州橡樹(shù)嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室當(dāng)科學(xué)家，所以李開(kāi)復(fù)的父母把他也送到那里。“我高中時(shí)接觸到計(jì)算機(jī)，立刻就喜歡上了。”他說(shuō)，“當(dāng)時(shí)還沒(méi)有PC……我們有一臺(tái)老式的IBM大型機(jī)——得用打孔卡來(lái)編程。”

這些經(jīng)歷讓李開(kāi)復(fù)頗為觸動(dòng)。他認(rèn)為，能夠盡早地接觸到技術(shù)，可以為人們未來(lái)的創(chuàng)新規(guī)劃一個(gè)框架。“史蒂夫·喬布斯和比爾·蓋茨都比我早兩年接觸到計(jì)算機(jī)。如果蓋茨很窮，沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到計(jì)算機(jī)，他或許就沒(méi)有機(jī)會(huì)取得如今的成就。”李開(kāi)復(fù)后來(lái)拿到了計(jì)算機(jī)博士學(xué)位，還于1980年代末期在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)讀博士時(shí)編寫(xiě)了早期的語(yǔ)音識(shí)別軟件。1998年，微軟把李開(kāi)復(fù)派到中國(guó)，在中國(guó)建立了微軟的第一個(gè)研發(fā)中心。

“我還沒(méi)見(jiàn)到李開(kāi)復(fù)前，他就已經(jīng)很有名了。他經(jīng)常到大學(xué)演講，與學(xué)生們對(duì)話(huà)，學(xué)生們把他當(dāng)做娛樂(lè)明星對(duì)待。”曾經(jīng)在李開(kāi)復(fù)手下任職的王曄說(shuō)，他目前擔(dān)任手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商涂鴉移動(dòng)的CEO，并獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)的支持。正是這些演講，讓李開(kāi)復(fù)意識(shí)到，制約中國(guó)創(chuàng)新能力的深層次原因來(lái)自教育體制和文化。

“中國(guó)的教育體制鼓勵(lì)學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí)，教給他們?cè)鷮?shí)的基本功，學(xué)生們都很擅長(zhǎng)機(jī)械學(xué)習(xí)。”李開(kāi)復(fù)說(shuō)，“但這卻無(wú)法培養(yǎng)創(chuàng)造性思維。”很多時(shí)候，打破陳規(guī)的想法往往被接連不斷的考試淹沒(méi)。“即使不是這樣，他們也會(huì)被周?chē)娜斯铝⑵饋?lái)，父母也會(huì)認(rèn)為自己的孩子瘋了。”

在李開(kāi)復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)出了最精確的拼音輸入程序，并且為中國(guó)制定了語(yǔ)音輸入和媒體壓縮標(biāo)準(zhǔn)。軟件巨頭金山的CEO和阿里巴巴的CTO都曾經(jīng)供職于這個(gè)實(shí)驗(yàn)室。美國(guó)科技公司剛剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)，政府對(duì)微軟十分歡迎。“就像做夢(mèng)一樣——我們想干什么就干什么，所有人都喜歡我們。”李開(kāi)復(fù)說(shuō)。

當(dāng)他2005年跳槽谷歌后，情況變得復(fù)雜起來(lái)。跳槽并不容易：微軟向美國(guó)華盛頓州法院起訴谷歌和李開(kāi)復(fù)違反競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。谷歌和微軟最終達(dá)成庭外和解。

在主管谷歌中國(guó)的期間，李開(kāi)復(fù)在各個(gè)大學(xué)中的演講受到追捧。因此在每次演講時(shí)，他不得不先找好一個(gè)后門(mén)，以便在人群秩序不佳時(shí)離開(kāi)。2008年，在重慶的一所大學(xué)，1萬(wàn)名師生冒雨排隊(duì)2小時(shí)，以聆聽(tīng)李開(kāi)復(fù)的演講。

通過(guò)投資傳播創(chuàng)新

李開(kāi)復(fù)于2008年離開(kāi)谷歌，創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新工場(chǎng)。李開(kāi)復(fù)的這一項(xiàng)目吸引了中國(guó)全國(guó)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。他建立了一支由科技、金融和媒體等行業(yè)知名人士組成的管理團(tuán)隊(duì)。2009年9月，李開(kāi)復(fù)宣布，他從富士康、美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)，以及YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳仕俊處獲得了1.15億美元投資。

李開(kāi)復(fù)表示，中國(guó)風(fēng)投行業(yè)的大環(huán)境導(dǎo)致能獲得投資的創(chuàng)業(yè)公司類(lèi)型非常有限。他表示：“許多風(fēng)投公司喜歡更安全的投資。風(fēng)投生態(tài)系統(tǒng)不喜歡非常規(guī)的投資。”根據(jù)VentureSource的數(shù)據(jù)，2013年第二季度，中國(guó)風(fēng)投公司的融資總額為7300萬(wàn)美元，遠(yuǎn)低于去年同期的2.5億美元。李開(kāi)復(fù)的基金目前價(jià)值5億美元。創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)投資了50多家公司，包括智能手機(jī)操作系統(tǒng)公司點(diǎn)心移動(dòng)、由王曄創(chuàng)辦的涂鴉移動(dòng)、移動(dòng)分析公司友盟，以及基于桌面的Android管理工具豌豆莢。

李開(kāi)復(fù)在中國(guó)鼓勵(lì)創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資，并在大學(xué)中進(jìn)行演講。在微博興起的早年，李開(kāi)復(fù)就開(kāi)始使用這一工具，每天發(fā)布約16條消息，通常每隔半小時(shí)至1小時(shí)就會(huì)發(fā)布消息。

創(chuàng)新工場(chǎng)投資的一款工具脈搏網(wǎng)幫助李開(kāi)復(fù)更好地使用微博：跟蹤他的關(guān)注者，分析關(guān)注者何時(shí)在線，何時(shí)最有可能轉(zhuǎn)發(fā)及評(píng)論。早上通常是吸引中國(guó)白領(lǐng)階層的最好時(shí)段，因?yàn)樗麄兺ǔ?huì)在開(kāi)始工作前瀏覽微博。用戶(hù)通常不會(huì)在午餐和晚餐時(shí)上網(wǎng)，因此李開(kāi)復(fù)通常中午不會(huì)發(fā)布消息。而在晚間，人們通常會(huì)放松，享受更多娛樂(lè)活動(dòng)，因此李開(kāi)復(fù)會(huì)發(fā)布一些笑話(huà)。用戶(hù)也經(jīng)常在手機(jī)上瀏覽微博，因此李開(kāi)復(fù)發(fā)布了許多照片和視頻。

李開(kāi)復(fù)說(shuō)，他的主要目標(biāo)是讓中國(guó)創(chuàng)業(yè)者以具有創(chuàng)新性的方式去思考。他堅(jiān)持認(rèn)為，增量式創(chuàng)新將打開(kāi)更多大門(mén)，而隨著時(shí)間推移將改變更多人的想法。

李開(kāi)復(fù)說(shuō)：“我堅(jiān)定地認(rèn)為，技術(shù)將打破現(xiàn)狀。我們需要給人們技術(shù)工具、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎，給他們一種方式利用技術(shù)，并決定他們希望學(xué)習(xí)什么，希望成為什么樣，對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)什么是好什么是壞。這是事情改變的方式。”