網(wǎng)友反映天天快遞員與客戶發(fā)生爭執(zhí)竟亮“家伙”
- 來源:互聯(lián)網(wǎng)
- 作者:newtype2001
- 編輯:ChunTian
“快遞哥,您為何那么憤怒?!”昨天,在金華本地一論壇中,網(wǎng)友“奕?!迸叵耍f:“今晨店里生意不錯(cuò),心情本來很好,卻被‘野蠻快遞’攪得沒了心情?!?012年監(jiān)管部門共依法注銷了116家企業(yè)的快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,其中不乏知名快遞公司的加盟企業(yè)。
針對部分快遞企業(yè)發(fā)生的內(nèi)件丟失、野蠻分揀、霸王條款等違規(guī)行為,國家郵政局日前發(fā)出通知,要求各省(區(qū)、市)郵政管理局切實(shí)加強(qiáng)快遞服務(wù)監(jiān)管。年底近了,網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)一個(gè)又一個(gè),你的快件安然到貨了嗎?
快遞員與客戶起爭執(zhí)亮“家伙”
“剛吃過中飯,天天快遞的快遞員送來郵件,‘嘣’一聲,扔在了地上!我的貨可都是玻璃瓶的呀,我老公跟他說不要這樣扔,里面的東西會(huì)被摔壞的,他說:‘我們送快遞的都是這樣的!’我沒多說,給他簽了字。他一看我簽的字,又說,‘這字認(rèn)不到,稀里糊涂的,再簽過’。我又認(rèn)認(rèn)真真地再寫了一遍。接著快遞員還一邊往外走,一邊嘰里咕嚕地罵人,操一口金華本地口音。我老公實(shí)在忍不下,也發(fā)火了,就對送快遞的說‘你再罵一遍試試’??爝f員就開始推人了,還去車?yán)锬脕怼一铩迷谟朽従釉趫觯麤]敢動(dòng)‘家伙’,被我的鄰居們責(zé)罵后離開了?!?/p>
網(wǎng)友“奕睿”前日在論壇中控訴金華天天快遞的業(yè)務(wù)員,服務(wù)差、態(tài)度蠻橫,引來不少網(wǎng)友吐槽,紛紛表示自己也曾遭遇過這樣的“野蠻快遞”。
“健忘嘟嘟”:快遞員是有這種現(xiàn)象,素質(zhì)參差不齊,現(xiàn)在的快遞業(yè)缺乏監(jiān)管,投訴無門!
“p胖哥q”:有這么狂的快遞?平時(shí)媒體曝光他們分揀的時(shí)候亂扔也就罷了,送貨也亂扔?不可思議!
記者聯(lián)系了金華市天天快遞服務(wù)有限公司總經(jīng)理張磊,張磊告訴記者,目前尚未接到客戶的類似投訴,但對該情況會(huì)跟進(jìn)調(diào)查?!拔覀兊臉I(yè)務(wù)員素質(zhì)確實(shí)也參差不齊,主要是工資低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,沒多少人干得長久?!?/p>
“快遞哥你為何那么?!?/STRONG>
為何有的快遞員會(huì)出現(xiàn)上述野蠻行為?記者走進(jìn)一家快遞服務(wù)站點(diǎn),試圖了解快遞員的真實(shí)心態(tài)。
31 歲的林女士和丈夫一起,在市區(qū)中村社區(qū)一帶承包了一個(gè)快遞服務(wù)站點(diǎn),沒幾個(gè)月的工夫,兩人都快累趴下了。林女士說,現(xiàn)在他們的快遞站除了自己和丈夫還有3 名快遞員,2012年夏天的時(shí)候干得還挺輕松,可去年“十一”到現(xiàn)在都已經(jīng)累得不成人形了。林女士說,去年“十一”過后,光棍節(jié)、圣誕節(jié)、元旦……一個(gè)節(jié)連著一個(gè)節(jié),再加上網(wǎng)店大幅促銷,市區(qū)的快遞業(yè)務(wù)量暴增了一倍有余。從去年“十一”到現(xiàn)在,快遞員們一天最少也要派送100多個(gè)快件,一般情況下每天的派送量都在一百四五十件,多的時(shí)候甚至超過200件。
“投訴確實(shí)也有,說我們快遞員快件沒有簽收直接放在門衛(wèi)處,或者是延遲了兩三天投送?!?林女士說,快遞員的電話也特別多,一天接打100多個(gè)電話很正常,三四分鐘就要處理一個(gè)電話,一般人肯定煩躁得不得了?!安⒉恢皇俏覀冋緲I(yè)務(wù)暴增,金華大大小小的快遞站都是一樣的情況”。
林女士說,自己的服務(wù)點(diǎn)里,并沒有出現(xiàn)快遞員和客戶吵得不可開交的情況,可保不準(zhǔn)其他公司的服務(wù)點(diǎn)不會(huì)。 “快遞員經(jīng)常挨罵,工作壓力也大的,所以有時(shí)候也會(huì)發(fā)發(fā)脾氣?!彼f,現(xiàn)在像他們這樣個(gè)人承包的服務(wù)站點(diǎn),管理存在漏洞,快遞人員流動(dòng)也很快,用工荒也是一大問題?!八杂袝r(shí)候來應(yīng)聘的快遞員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊也是有的?!?/p>
記者從市區(qū)一家快遞公司了解到,一業(yè)務(wù)員每天經(jīng)手100~150件的快件,收入2500~4000元,不少快遞員對這樣的收入并不滿意。
快遞公司“野蠻生長”
近日,《焦點(diǎn)訪談》曝光了某快遞公司的暴力分揀視頻。視頻中,快遞包裹從卸車到流水線分揀,再到掃描出廠,快遞員都是采用“扔”的方法,無論包裝上是否有易碎標(biāo)志。有業(yè)內(nèi)人士提出,正是快遞業(yè)管理缺乏“硬部門”、監(jiān)管缺乏“硬指標(biāo)”、處罰缺乏“硬杠杠”,矛盾日益凸顯,才使得消費(fèi)者在維權(quán)時(shí)只能啞巴吃黃連,有苦說不出。
“消費(fèi)者找店家,店家找快遞公司,快遞公司找各種理由表示此事與己無關(guān),這樣踢皮球式的循環(huán),讓愉快的購物體驗(yàn)隨之化為泡影?!?/p>
記者了解到,由于民營快遞企業(yè)多采取加盟形式,總部對于各加盟公司難以進(jìn)行有效監(jiān)管,暴力分揀就成了快件損壞的重要因素。記者在采訪中獲悉,部分快遞公司之所以如此“暴力”地對待快件,只為追求“效率”。有的快遞員甚至為了將快件裝進(jìn)麻袋,反復(fù)幾次直至將快遞包裹踩扁。有的包裹被踩破了,他們就用透明膠帶等封上,年輕的分揀工人有時(shí)會(huì)搞扔快件比賽。
暴力分揀,再加上快遞業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不一,給快件運(yùn)送的質(zhì)量和安全帶來很大隱患,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,金華快遞業(yè)申訴情況2012年每月同比前年都有不同程度的增長,而主要問題便是快件丟失或損壞。與部分小型快遞公司通過暴力分揀等粗放的方式提升效率不同,規(guī)模較大的快遞公司通過機(jī)械化來提升分揀效率。
記者從順豐速運(yùn)公司獲悉,順豐目前已在全國建立起華北、華東、東南等多個(gè)分揀中心,均配備了半自動(dòng)或全自動(dòng)分揀系統(tǒng),全部實(shí)現(xiàn)了流水線分揀,大幅提高了分揀效率。同時(shí)順豐對自身業(yè)務(wù)人員的服務(wù)水平有嚴(yán)格要求。“若受客戶投訴,一經(jīng)查實(shí)我們就會(huì)嚴(yán)厲處分,甚至?xí)馄浮!?/p>
亂象根源:違法成本低
“違法成本低是導(dǎo)致郵件丟失、物品受損嚴(yán)重的最根本原因?!笔朽]政管理局工作人員說。根據(jù)郵政法第47條規(guī)定,對于未保價(jià)的郵件,丟失、損毀或內(nèi)件短少的,按照實(shí)際損失賠償,但最高賠償不超過所收取資費(fèi)的3倍。也就是說,假如消費(fèi)者郵寄一件貴重物品在途中丟失,且并未保價(jià),僅能得到郵資3倍的賠償,這對消費(fèi)者而言無疑是巨大損失。
過低的賠償成本帶來一系列問題。例如,有些瀕臨倒閉的小快遞公司卷著運(yùn)送的郵件不見了蹤影,有些準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行或掙不到錢的快遞員則往往想著歪門邪道從快件里揩油。業(yè)內(nèi)人士稱,若想有效杜絕快遞行業(yè)監(jiān)守自盜事件的發(fā)生,提高從業(yè)人員素質(zhì)是必由之路。一家快遞企業(yè)總經(jīng)理在接受記者采訪時(shí)說,快遞行業(yè)的發(fā)展沒有跟上業(yè)務(wù)增長的速度,低價(jià)競爭擠占了企業(yè)的正常利潤空間,影響了服務(wù)水平的提高?!拔乙蚕M軌蛘幸恍┐髮W(xué)生來做快遞員,但目前的工資水平限制了我們招收高素質(zhì)人員?!?/p>
最新進(jìn)展:《快遞市場管理辦法》已起草
去年5月1日,我國首部《快遞服務(wù)》系列國家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施,對快遞收寄、內(nèi)部處理、投遞、查詢、投訴和申訴、賠償?shù)冉裹c(diǎn)問題作了詳細(xì)規(guī)定,多年來“收件時(shí)究竟是先驗(yàn)還是先簽”的問題終于塵埃落定。然而,有些問題在新規(guī)定中仍舊懸而未決。近日郵政部門又起草了《郵政行政處罰程序規(guī)定(修訂草案)》,從現(xiàn)在起到 2月8日向社會(huì)公開征求意見,對管理主體進(jìn)行補(bǔ)充,并明確省級以下郵政管理機(jī)構(gòu)對快遞市場實(shí)施監(jiān)督管理的職責(zé),對開展快遞加盟行為的雙方資質(zhì)、權(quán)利義務(wù)關(guān)系等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。
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