“被偷光”的第二家倒閉共享單車 這次要復活了
- 來源:互聯(lián)網(wǎng)
- 作者:NT
- 編輯:newtype2001
“共享單車”無疑是當前最火爆的話題之一,市面上的共享單車有膾炙人口的,有默默無聞的,也有低調(diào)跑路的,但今天我們看到的,是一個跑路后又殺回來的共享單車企業(yè)。
“你們過了幾輪融資?”
“才過天使輪,拿了1000萬而已。”
“我們正在談A輪,成功的話或許能有2000萬美元。”
這是京城咖啡館常見的一幕。大致生于1980-1995年的創(chuàng)業(yè)者們抿著咖啡,穿著極簡T恤,嘴里不時蹦出“天使輪”“OP”“roadshow”等創(chuàng)業(yè)圈專屬名詞。
生于1968年的巫盛華也是京城創(chuàng)業(yè)圈里的一員,但他又似乎與這些人不在同一個世界里。談到創(chuàng)業(yè),他常用的詞匯是:“搞生意”“找項目”。
巫盛華2016年掏出家底70萬元,決定加入年輕人的隊伍里,也玩一把共享單車,他覺得這是個“穩(wěn)賺不賠的生意”。然而他的共享單車品牌3Vbike從上市到退出,只用了4個月。
戲劇的是,巫盛華昨日發(fā)出公告稱,3Vbike將重出江湖。
僅4個月生意就失敗了
北京西四環(huán)某酒店,巫盛華早早坐在大廳沙發(fā)等候,不斷撥動手機,偶爾抬頭掃一眼大堂來往的人群———當天有好幾撥人要見,“1點半接受一個媒體采訪,3點左右某商會要來談合作,4點半有另一場見面要談個互聯(lián)網(wǎng)項目。”這些人都是“慕名而來”。
成名源于他的共享單車生意失敗了,只用了4個月。
一個多月前,巫盛華的身份還是一個共享單車企業(yè)的創(chuàng)始人,品牌叫3Vbike,2017年2月26日上線,百度百科將它定位為專注中國三線城市的共享單車平臺。6月21日,3Vbike發(fā)布公告稱,由于大量單車被盜,3Vbike共享單車從2017年6月21日起停運,并提醒沒有退押金的用戶盡快申請退款。3Vbike成為繼悟空單車后,第二個宣告退出的共享單車企業(yè)。
時間倒回2016年。這一年春天過后,一線城市的人們發(fā)現(xiàn),街頭巷尾一夜之間冒出許多“小橙車”“小黃車”,后來逐漸湊齊“赤橙黃綠青藍紫”。
“這是個好生意!”巫盛華嗅到資本躁動的味道。
巫盛華算了算,如果他的單車每天有兩個以上的用戶使用,一年就能掙六七百元/輛,單車成本500元以內(nèi),這么一來,僅一年就能收回成本。他盤算,還可以在單車尾罩做一個廣告,每輛單車每天的廣告收入也能有一兩元,“這應該是穩(wěn)賺的生意。”
巫盛華覺得“小本生意”不需要考慮那么多。他的信心還在于共享單車是個重量級市場,“既然這是個重資產(chǎn)的生意,那就不可能一統(tǒng)天下。”
起步期的巫盛華也試著融資,方式比較原始———在網(wǎng)上廣泛搜索投資公司的郵箱地址挨個發(fā)項目書。與海投簡歷差不多,巫盛華投出的項目書“石沉大海”,鮮有回應。
短期內(nèi)獲融資的幾率不大,巫盛華開始找身邊朋友談合作,“有一個本來答應投資100萬的,沒多久他又反悔了。”巫盛華有點沮喪,但很快他又找了不少朋友,甚至跑到香港找舊識,“他們也是怕風險,沒有一個真正愿意的。”懷揣70萬元積蓄的巫盛華只好孤軍奮戰(zhàn)。
2017年1月13日,發(fā)展迅猛的ofo宣布覆蓋到全國33個城市,包括合肥、武漢、長沙、南京等二線城市,摩拜也占領了全國大片市場。
資金薄弱、團隊小,巫盛華深知不能“雞蛋碰石頭”。既然無法在一線城市分羹,那就另辟蹊徑,向三四線城市進軍。“我是第一個進入三四線城市的”,回想當時的策略,巫盛華覺得,若不是單車被偷,這個策略依然勝算滿滿。
幾個月“丟失”幾百輛車
共享單車創(chuàng)業(yè)者們普遍認為,要有自己的APP才能吸引更多的用戶,才能增加用戶粘度。但巫盛華卻另辟蹊徑,他選擇將功能放在微信端口。大多共享單車必備的GPS,巫盛華也沒選擇裝上。他覺得,GPS主要是用來防盜,但并不十分有效。“可能有些車被藏到十層、二十層樓,你怎么找?”
此外,共享單車的標志那么明顯,誰會去偷呢?即使偷了,總不能一直藏在家里吧。一旦騎出來停放,其他用戶就可以繼續(xù)使用。“丟失問題是可控的”,巫盛華估計,就算丟,最多也就丟20%左右吧。
2017年2月26日,3Vbike正式宣布進入市場,首選城市河北保定,投放共享單車200輛。選擇保定原因很簡單,保定離位于北京的公司總部很近,市場好監(jiān)控。
“車不見了!”才過短短一周,保定市場就出現(xiàn)問題。為什么不見了?是用戶騎出去了,還是車丟了?3Vbike的后臺系統(tǒng)里根本沒有車,這就排除了車在正常使用的情況。是不是價格高了?巫盛華馬上采取免費騎行措施看看能不能讓用戶把車騎出來,無效。那是嫌押金高嗎?把押金從150元降到99元試試,依然無效。
“那車子到底去哪里了?”巫盛華的共享單車沒有安裝GPS,后臺很難檢測車輛所在位置。在北京的巫盛華坐不住了,他立即趕到保定,一住就是大半個月。
巫盛華每天跟著保定的4個運營人員滿城找車。由于成本預算,這4個運營人員均為退休工人。
“丟失是實實在在的,你說是不是偷呢,要說不是,我們在樓道里面找到好多車,一個月不出來,你說算不算偷?”巫盛華有些憤然。
但保定人對于巫盛華的說辭很不滿意,認為這是對一個城市的“誣陷”。一些當?shù)鼐W(wǎng)友對他口誅筆伐,認為3Vbike的失敗根本原因是巫盛華經(jīng)營不善,而不是車被“偷”。有當?shù)匚⑿殴娞柕倪\營人員找到巫盛華,“一來就趾高氣揚地說,以后你要好好反省,做生意要怎樣怎樣。”巫盛華回復他說,局外人都是站著說話不腰疼。
投放保定一個月后,首批200輛車“基本看不到了”。
“也許換一個城市就不會出現(xiàn)問題了”,之后他轉(zhuǎn)戰(zhàn)家鄉(xiāng)莆田。實際情況是,車丟得更快,不到三個禮拜,車基本找不到了。
此后,他又相繼投放廊坊、秦皇島,但結(jié)果均未盡如人意。唯一讓巫盛華欣慰的是,在秦皇島,巫盛華接到第一筆共享單車廣告單,客戶是當?shù)匾粋€美容院,訂單金額5000元,這也是他唯一獲得的廣告收入。
沒有雄厚的資金支撐,巫盛華沒法補齊車輛丟失的缺口,他“有點恐慌了”,“幾個月丟失幾百輛車,如果我再投幾千輛不到半年也會丟光。”
2017年6月,巫盛華決定,就算是融到錢也不能再繼續(xù)下去了。6月21日,70萬元的原始資本花完后,3Vbike宣布退出市場。
3Vbike將重出江湖
巫盛華是福建人,上世紀80年代末從南京建筑工程學院畢業(yè)后,分配到中建總公司。也許是骨子里的“不安分”基因使然,巫盛華一直不甘心于循規(guī)蹈矩的生活,一直有創(chuàng)業(yè)想法,但是一直找不到切入點。
回想這場與80、90后角逐的共享單車游戲,巫盛華咧嘴一笑,“我1968年的,這個年齡玩這個東西有點不合時宜對不對?”
3Vbike宣告失敗后,巫盛華依然很忙,繼續(xù)琢磨其他生意項目。他每天要接不少的電話,有公司想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),找到他想聽他的意見。也有以前的生意伙伴,想和巫盛華再次合作。
巫盛華和他的3Vbike退出后,共享單車行業(yè)卻依然發(fā)展得如火如荼。但誰也沒想到,2個月后,巫盛華帶著他改進后的3Vbike將重出江湖。
8月19日晚,3Vbike通過微信公號發(fā)布公告稱,由于早期使用機械鎖,防盜定位技術落后,導致大部分單車丟失,于6月21日停運。經(jīng)過2個月的反思,3Vbike決定升級單車品質(zhì),改裝防盜定位智能鎖,加強現(xiàn)場維護,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,將轉(zhuǎn)型本地加盟模式,與加盟者共創(chuàng)商機,分享共享經(jīng)濟之紅利。
“這兩個月我一直在反思市場,也在考察技術”,巫盛華告訴南都記者,剛停運時,他確實要放棄了,但之后的兩個月里,一些契機和反思讓他決定再戰(zhàn)江湖。這次的決策和上次一樣,巫盛華還是要避開摩拜和ofo.“我要進軍五六線城市,我相信這塊市場我還是有希望的”。
不過,巫盛華對融資依然不抱希望,他決定采用加盟模式來解決資金問題。“按每個城市1000輛投放量,也就幾十萬,還是很能吸引有余錢又有興趣的加盟方的。”巫盛華說,目前已有幾個加盟方表示感興趣,還有一個公司與他簽署了合作協(xié)議,要進軍法國市場。
“我還是很有信心的。”準備重出江湖的巫盛華說。論資本、人才、技術,他的3Vbike都敵不過獨角獸們,但卻是第一個復出的共享單車企業(yè)。
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